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颜色创新，项目管理
优化沟通，提高合作
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Agenda1.项目管理体系
2.执行与沟通
3.团队协作技巧
4.风险与应对
5.项目收尾与改进
01.项目管理体系
项目管理：生命周期和过程组
打造高效项目管理体系
提升项目执行效率与质量
项目生命周期项目管理过程组知识领域
包括项目启动、规划、执行、包括启动、规划、执行、监项目管理的各领域
监控和收尾阶段控/控制和收尾过程组
010203
项目管理概述
项目管理简介
项目管理的定义项目管理的目标项目管理的重要性
计划、组织、控制、协调项目管理的目标是提高效项目管理对于企业的成功
资源的管理。率和质量，避免浪费和风至关重要，能够确保项目
险。按时、按质、按量完成。
项目生命周期
项目生命周期循环
启动规划执行
确定项目目标制定详细项目计划，包执行项目计划
含多方面规划。
监控收尾
项目周期监控完成项目交付
项目管理过程组
项目管理过程组详解
规划
详细项目计划
启动执行
确定项目的范围和目标，为项目奠定基按照项目计划执行各项工作，保证项目
础顺利进行
项目管理知识领域
项目管理的知识领域
项目整体管理范围管理
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