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工程部管理制度

目录

一、工程部人员及劳动纪律管理规定3

二、工程部工作目标管理规定4

2.1工程部工作目标、计划的制定4

2.2工程部工作目标、计划的考核4

2.3工程部工作目标、计划的调整5

2.4工程部工作目标和计划的种类：5

三、工程部工程进度、质量、投资管理规定5

四、工程部工程现场管理规定6

4.1施工组织设计（方案）的审查制度6

4.2审查编制的内容要求6

4.3技术交底制度8

4.4技术核定制度11

4.5技术复核制度11

4.6隐蔽工程验收制度12

五、工程材料及设备管理办法14

5.1工程项目材料管理人员要求14

5.2工程管理人员坚持所有材料及设备进场后必须报监理验收15

5.3各材料、构配件及设备质量应当符合下列要求：15

5.4智能材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列

要求15

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5.5材料及设备进场要及时报验16

5.6周密安排月、旬要料计划，执行限额领料16

5.7及时、完整地办理签证及变更手续17

5.8现场材料、设备管理要合理17

5.9认真处理假退料及边角料回收18

六、工程部设计管理规定18

6.1图纸自审制度18

6.2图纸会审制度19

七、工程部资料与文件管理规定23