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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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招投标与合同管理论文3000字2024年通用

本合同目录一览

1.招投标流程

1.1招投标公告

1.2投标资格审核

1.3投标文件提交

1.4投标文件评审

1.5中标通知

2.合同签订

2.1合同草拟

2.2合同谈判

2.3合同审批

2.4合同签署

2.5合同备案

3.合同履行管理

3.1合同执行监督

3.2合同变更管理

3.3合同解除管理

3.4合同违约处理

3.5合同终止管理

4.招投标文件管理

4.1招投标文件的归档

4.2招投标文件的必威体育官网网址

4.3招投标文件的保存期限

5.合同文件管理

5.1合同文件的归档

5.2合同文件的必威体育官网网址

5.3合同文件的保存期限

6.招投标费用管理

6.1招投标费用的预算

6.2招投标费用的支付

6.3招投标费用的报销

7.合同费用管理

7.1合同费用的预算

7.2合同费用的支付

7.3合同费用的报销

8.招投标风险管理

8.1招投标风险的识别

8.2招投标风险的评估

8.3招投标风险的应对措施

9.合同风险管理

9.1合同风险的识别

9.2合同风险的评估

9.3合同风险的应对措施

10.招投标与合同信息管理

10.1招投标与合同信息的收集

10.2招投标与合同信息的整理

10.3招投标与合同信息的归档

11.招投标与合同法律管理

11.1招投标与合同法律法规的查询

11.2招投标与合同法律法规的遵守

11.3招投标与合同法律法规的咨询

12.招投标与合同沟通协调

12.1招投标与合同双方的沟通协调

12.2招投标与合同问题的协商解决

12.3招投标与合同变更的沟通协商

13.招投标与合同管理培训

13.1招投标与合同管理知识的培训

13.2招投标与合同管理技能的培训

13.3招投标与合同管理意识的培训

14.招投标与合同管理考核与评价

14.1招投标与合同管理工作的考核

14.2招投标与合同管理成果的评价

第一部分：合同如下：

第一条招投标流程

1.1招投标公告

1.1.1本项目招投标公告应通过具有影响力的媒体发布，确保广泛传播。

1.1.2公告内容包括但不限于项目名称、概况、投标资格要求等。

1.1.3公告发布后，应保留至少五个工作日，以便潜在投标人准备投标文件。

1.2投标资格审核

1.2.1潜在投标人需按照公告要求提交投标资格证明文件。

1.2.2招标方应组成评审小组，对投标人的资格进行评审。

1.2.3评审结果应书面通知所有投标人，并对合格投标人予以公示。

1.3投标文件提交

1.3.1投标人应按照招标文件的要求提交投标文件。

1.3.2投标文件递交截止时间应在公告中明确，并允许足够的时间用于递交。

1.3.3投标文件递交后，不得更改或撤回，除非出现特殊情况并经招标方同意。

1.4投标文件评审

1.4.1招标方应组织专家对投标文件进行评审。

1.4.2评审标准应事先明确，并在招标文件中公布。

1.4.3评审过程应保持公正、透明，评审结果应书面通知所有投标人。

1.5中标通知

1.5.1招标方应在评审结束后，确定中标人，并书面通知中标人。

1.5.2中标通知应同时告知所有未中标的投标人。

1.5.3中标人应在通知书中规定的时间内，与招标方签订合同。

第八条合同签订

8.1合同草拟

8.1.1招标方应根据中标人的投标文件和招标文件，草拟合同文本。

8.1.2合同草拟应遵循相关法律法规和行业标准。

8.1.3草拟后的合同文本应提交给中标人审查。

8.2合同谈判

8.2.1双方应对合同文本进行仔细审查，并就合同条款进行协商。

8.2.2谈判过程中，双方应就合同价格、交付时间、质量标准等关键条款达成一致。

8.2.3合同谈判记录应详细记录谈判过程和双方达成的共识。

8.3合同审批

8.3.1合同草案经双方协商一致后，应提交给各自的内部审批流程。

8.3.2审批过程应确保合同符合各自组织的政策和法规要求。

8.3.3审批通过的合同文本应由双方代表签字。

8.4合同签署

8.4.1合同签字仪式应由双方授权代表参加。

8.4.2签字代表应具有相应的授权权限。

8.4.3合同签署后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。

8.5合同备案

8.5.1合同签署后，双方应将合同文本备案于各自的管理部门。

8.5.2备案后的合同文本应作为执行和管理的依据。

8.5.3合同变更或解除