计量人员的职责和功能.pdfVIP

计统部工作总结

计量支付、协议管理、进度计划、工程记录是我们计统部工作的重要构成部分。

1、计量支付

为搞好计量工作我科室深入工地现场及时、精确掌握第一手资料认真计算仔细复

核各构造物、路段的工程量现已完毕计量红线及I工程量复核。建立了计量支付台帐及变更台

帐保证数据精确无误并把好现场关防止重计、漏计现场的发生对于不合格工程坚决不

予计量。截止223年8月底已完毕6期计量工作合计支付金额（含预付款）；

在处理多种变更时秉承谨慎、细致、严密的原则抱着对业主、企业负责的态度及时、精确

整顿有关资料计算变更数量、金额处理各类变更截止目前合计发生变更13个。

2、协议管理

通过对本项目的招标文献进行了学习熟悉了有关的文献、协议。对工程有关的各类协议

文献包括协议协议书、安全责任书、廉政责任书进行了整顿对工程技术人员的各类证件

进行了寄存。伴随施工的进行对新增的项目进行了造价分析核算成本完善了协议管理。

3、进度计划

在动工初期我科室编制了整体施工计划及各年度计划详细分解至每月为工程H勺全

面开展作出了有力的保证。伴随工程的进展本着服务施工合理安排工期的原则对有关的

工程项目进行了调整编制了月计划表使之更能符合工程进度的需要。

4、工程记录

按照业主、总监处H勺统一安排对我协议段H勺工程进展状况进行详细H勺分类记录。通过日

报、周报、月报等报表的I形式详细记录工程实际完毕状况为领导的决策提供了有力的根据。

临枣高速六协议计统部

专业工程师岗位职责

1、服从分工对所承担的工程项目履行工程师职责对所管口勺工程质量承担管理责

任。

2、熟悉协议文献、技术规范、设计图纸在施工过程中对质量、进度进行全面控制

施工中出现的问题要按规范规定提出处理意见对不能处理的问题要及时汇报祈求项目总工、

项目经理处理。

3、负责制定本专业工程管理工作实行细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施

工日志并进行检查和监督。

4、审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计变动设计的提议和报项目总工程师

审查。对经同意后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实行。

5、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术原则、关键

工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置标高；监督操作工艺，组织中间抽检分

部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

6、配合计量工程师做好计量支付工作。

7、对所管工程，若发现施工队违反协议技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂

令其停止工作，并向项目经理、项目总工汇报。

8、填写工程日志和多种施工记录，负责所管工程质