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采购部月度工作总结（通用10篇）

20xx年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各

位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，

不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的

工作情况作以下总结：

一、材料采购工作情况

8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，

以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。

8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大

堆，还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供

应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切

实满足订单的生产需求。

（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司

争取了优惠条件，有效减少采购成本。

（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了

几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

（1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报

帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法

（1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有

据可寻。

（2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采

购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

（3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需

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要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部门的工作思路

和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，

沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系

更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。

每月的月初末是每个会计最忙的时候，每月的工作结果都要在这几天归集，

编制报表，进行纳税申报。每天都在和时间赛跑。充实着自己的工作生活。我喜

欢的一句话：服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市

场、增收节支，从而谋取利润最大化，所以这也是盛华热力有限公司所以员工共

同的目标。在我们各部门积极配合下我们有序地完成了供暖期最后的一个月，为

了使财务工作进一步的提高，为了把供暖工作做的更好，月工作做如下简要回顾

和总结。

一、会计基础工作

（1）做好基础工作，根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并

且申报纳税。

（2）采暖期临近结束，核对账目是必做的一项工作，从中找出漏记、多记的

错误，更好的把账目核对清楚。

（3）通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目，我们即时的核

对出多记的水费，并开具出热费专用发票，合理的计入成本。

（4）处理财务有关往来问题，并严格对审批单进行复核把关，对不合理的发

票即时提出。

二、加强工作水平

（1）认真执行《会计法》，进一步加强对自己财务基础工作的水平，规范记

账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理。

（2）要正确合理的避税，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与

税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，积极响应两会的指导路线，

并且学习领会两会给我们企业带来的好政策，领悟两会的精髓，学习营业税实行

的有关政策，认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办

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事。

（4）通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

（5）不断学习、改变自己、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代的步

伐。

三、下月计划

（1）编制报送20xx年度报表，发现问题，解决问题，总结经验。

（2）整理20xx—20xx年凭证并装订存档。

（3）采暖期