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突破瓶颈的CPMM试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPMM备考中，以下哪项不是PMP知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目沟通管理

2.在项目管理中，以下哪个不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目利益相关者

D.项目团队成员

3.在CPMM考试中，以下哪个不是考试科目？

A.项目管理基础

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

4.以下哪个不是项目管理中的关键路径？

A.最长路径

B.最短路径

C.最慢路径

D.最快路径

5.在CPMM考试中，以下哪个不是项目管理的知识领域？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目团队管理

6.在项目管理中，以下哪个不是项目生命周期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.完成阶段

7.在CPMM考试中，以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

8.在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.以下哪个不是项目管理中的关键绩效指标（KPI）？

A.完成率

B.质量指标

C.成本指标

D.项目进度

10.在CPMM考试中，以下哪个不是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

11.在项目管理中，以下哪个不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目利益相关者

D.项目团队成员

12.在CPMM考试中，以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

13.以下哪个不是项目管理的知识领域？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目团队管理

14.在项目管理中，以下哪个不是项目生命周期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.完成阶段

15.在CPMM考试中，以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

F.项目风险管理

G.项目采购管理

H.项目干系人管理

2.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

3.以下哪些是项目管理的核心工具和技术？

A.项目管理软件

B.Gantt图

C.PERT图

D.风险矩阵

E.质量检查表

4.以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目利益相关者

D.项目团队成员

E.外部顾问

5.以下哪些是项目管理的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险避免

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理中的关键路径是指项目中所有活动的时间总和最长的路径。（）

2.项目管理的核心目标是在规定的时间、成本和质量要求下完成项目。（）

3.项目管理的五大过程组是项目管理的核心组成部分。（）

4.项目管理的九大知识领域是项目管理的具体实践领域。（）

5.项目管理中的风险管理是指识别、评估、应对和监控项目风险的过程。（）

6.项目管理中的质量保证是指确保项目满足预定的质量标准。（）

7.项目管理中的沟通管理是指确保项目信息在整个项目生命周期中得到有效传递。（）

8.项目管理中的采购管理是指采购项目所需的资源和服务。（）

9.项目管理中的团队管理是指管理项目团队成员以确保项目目标的实现。（）

10.项目管理中的范围管理是指确保项目范围得到有效界定和控制。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目范围管理的三个主要过程及其作用。

答案：

（1）范围规划：确定项目的范围，定义项目的边界和可交付成果，确保项目团队和利益相关者对项目范围有共同的理解。

（2）范围定义：详细描述项目范围，包括项目的工作内容、排除项和项目边界，为项目执行提供明确的指导。

（3）范围控制：监控项目范围，确保项目实际执行的工作符合预先定义的范围，并对变更进行管理。

2.题目：解释项目管理中的关键路径方法（CPM）及其在项目进度管理中的作用。