q汽车制造公司原材料采购战略的制定.pdf

摘要

采购战略在企业采购过程在具有长期的指导性意义，是企业采购活动中最具有影响力的一环，Q

汽车企业是国内一家大型的汽车制造公司,在原材料的采购过程中，一直使用集中采购的采购策略，

没有对采购物料进行有效分类，在分类之后制定专业的采购战略，致使企业资源的浪费和管理的有效

性较低，论文主要立足于新经济时代的大环境下，利用卡拉杰克矩阵对需要采购的原材料进行分类，

确定采购物料的采购优先级，合理分配资源，再运用和采购相关的理论知识建立一套适合Q汽车制造

公司的采购战略，再加以运用，力求有效的面对新经济时代给予公司的机遇和挑战，解决企业在采购

过程中存在的问题，重新定义和优化