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福清赤礁风电场升压站~华塘220kV线路工程监理实施细则
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目录
1专业工程特点…………………2
2监理工作要点…………………2
3监理工作方法及措施…………17
3.1施工质量管理策划及方案审查………………17
3.2见证计划………………………18
3.3隐蔽工程验收…………………18
3.4平行检验………………………18
3.5质量巡视………………………19
3.6工程质量验评…………………19
一、专业工程特点
1.1工程概况
线路起自赤礁风电场220KV升压站,止于220KV华塘变,路径总长10.172km,其中架空线路长9.907km(其中6.067km架单侧导线,有重要跨越共计3.84km长的线路段架双侧导线),电缆路径长0.265km(本期敷设单回电缆)。本工程共新建双回路铁塔34基,其中双回路直线塔19基,双回路直线跨越塔1基,双回路耐张塔11基,双回路耐张跨越塔3基。
1)地形地貌、交通。
本工程线路途以区地形平缓;交通条件便利。
二、监理工作要点
2.1进度控制的要点
2.
1)审核施工单位提交的施工进度计划,以确认是否符合施工合同工期控制目标要求,审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等;
2)审核施工单位提交的施工方案,主要审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性;
2.
1)组织或参加施工现场协调会,对有关问题提出解决意见;
2)建立反映工程进度的监理日志,逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量,同时,如实记载影响工程进度的内容,人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间;
3)工程进度的检查:审核施工单位每月提交的工程进度报告,审核要点:
1、计划进度与实际进度的差异;
2、形象进度,实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
4)按合同要求及时进行工程计量验收;
5)有关进度、计量方面的签证要随工程进展及时审核完成;
6)工程进度的动态管理:实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,并提出进度控制的措施和方案,并相应调整施工进度计划及技术、材料设备、资金等进度计划;必要时调整工期目标。
7)为工程进度款的支付签署进度方面认证意见;
8)定期向业主报告有关工程进度情况,建立监理月报制度。
2.
总工期不突破技术、组织、经济措施及突破后的补救措施,控制相应的施工计划,材
料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。
2.1.4
1)土建工程
a.施工图交付进度必须满足施工要求。
b.青赔工作是否满足现场施工进度要求。
c.基础材料的运输能力,必须满足电缆隧道、电缆井基础浇制进度的要求。
d机具的配备应完整、合适。
e.劳动力的配置是否合理到位。
f.应及时组织对已完基础的中间验收工作。
2)电缆工程
督促线路通道的清理,障碍物的拆除,以便工作的顺利开展。
施工图交付进度必须满足施工要求。
机具的配备应完整、合适。
劳动力的配置是否合理到位。
电缆及电缆附件是否到位且场地是否合理。
2.
序号
影响因素
影响原因
解决办法
1
参加建设各相关单位的影响
包括计划部门、建设主管部门、建设单位、材料构件设备供应单位、银行、供电、供水部门等
发挥监理作用,协调进度,加强协作,
互相监督,按合同办事。
2
物资供应对进度的影响
(1)供应时间不及时;
(2)供应物资质量不符合标准要求。
监理工程师严格把关
3
资金的影响
主要来自业主及时给足预付款,
拖欠工程款
平衡进度计划与资金供应量,及时对工程进度款项、占用资金的要素进行
计划投放。
4
设计变更的影响
(1)可能是原设计的问题
(2)业主提出新的要求
1、加强审图、表;2、监理工程师应从变更问题对进度、质量、投资影响角度进行审核,严格控制随意变更。
5
施工条件的影响
主要是气候、水文地质、现场条件等不利因素造成
1、承包单位应利用自身技术,组织
能力;2、监理单位协调疏通关系
6
各种风险因素的影响
(1)政治上如战争、拒付债务、制裁;
(2)经济上如延期付款、通货膨胀、分包违约;
(3)技术上如工程事故、试验失败、标准改变。
1、必须有控制风险损失及对进度影响的
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