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工程物资管理
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目录
010203040506
物资存储与保物资配送与运物资管理信息
物资管理基础物资采购流程物资成本控制
管输化
01
物资管理基础
物资管理定义
01物资管理的含义
物资管理是指对工程项目所需材料、设备等物资的采购、存储、分配
和使用进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
02物资管理的目标
物资管理的目标是确保物资供应的及时性、经济性和有效性，以支持
工程项目的顺利进行和成本控制。
物资管理的重要性
确保项目按时完有效的物资管理能保证所需材料及时到位，避免工
成程延误，确保项目按计划完成。
通过精确的物资管理，可以减少浪费，合理分配资
控制成本和预算
源，从而有效控制项目成本，避免超预算。
良好的物资管理有助于最大化资源的使用效率，减
提高资源利用率
少闲置和积压，提升整体经济效益。
物资管理的目标
确保物资供应的连续性
通过精确预测和及时采购，确保工程项目
在任何时间都有足够的物资供应，避免停
工待料。01降低物资成本
通过有效的采购策略和库存管理，减少物
资浪费，降低整体项目成本，提高经济效
提高物资使用效率02益。
优化物资分配和调度，确保物资在项目中
得到最高效的利用，减少资源闲置和损耗。
03
02
物资采购流程
采购计划制定
需求分析
01
在制定采购计划前，需对工程所需物资进行详细的需求
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