管理人员储备机制.pptx

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2025-04-12 发布于黑龙江
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;;;;重要性及意义;本机制适用于企业所有管理岗位，包括但不限于部门经理、项目负责人、团队领导等。;;根据公司业务发展战略，确定未来对管理人员的需求。;根据需求分析和预测结果，确定需要储备的管理人员数量。;;;选拔原则;培养方案设计及实施;效果评估与持续改进;;明确储备库建立目标;根据储备库的目标和岗位需求，制定入库人员的资格标准，包括学历、经验、能力等方面。;;;部门职能重新梳理;沟通与反馈机制;信息化平台建设;;评估指标体系构建;数据采集、分析方法论述;;