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精益生产准备培训;;01;;精益生产的起源;;02;;5S管理;;SMED定义;03;了解精益生产的基本概念;设计定制化培训方案;编制培训教材;04;理论教学与实践操作相结合;鼓励学员分组讨论,分享各自对精益生产的理解和经验,以及遇到的困难和问题,通过集体智慧寻找解决方案。;培训效果的初步评估;05;培训后的效果评估;持续改进与优化;;06;缺乏意识;培训内容与实际操作脱节;培训结束后没有持续的学习和提升机制。;07;通过智能设备、物联网和大数据等工业4.0技术,实现生产流程的自动化和数字化,进一步提高精益生产的效率。;数字化转型对精益生产的影响;精益生产在新能源行业的应用;THANKS
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