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骨外科绩效考核实施方案.pdfVIP

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XX县中医院骨外科

绩效考核实施方案

一、总则

以《XX县中医院绩效工资分配方案》为依据,从优化科室资源配置提高医疗服务质量加

强成本管理减轻患者负担为目的出发,科室按照医院制定的绩效考核标准,由医院根据科室工作

量完成情况核发绩效基本工资,提取业务纯收入(总收入-总支出)的25%由科室二级分配,科室

根据医护人员积分比例按照科组进行三级分配,统筹核发,以按劳分配为主体,结合综合绩效考核

等因素,体现“多劳多得优劳优得”的原则,充分调动职工的积极性主动性和创造性,以实现

科室可持续发展为目标,采取工作量考评质量考评责任考评个人目标考评等多种方式,以科

室医护人员工作业绩劳动纪律医德医风医疗质量和医疗安全等综合绩效考核评价结果为依据,

结合骨外科实际情况制定本方案。

二、成立考核机构

科室考核组成人员:

组长:XX

成员:XXXxXXXXXXX

民意代表:XXXX

三考核单元

根据医院人事科核定,骨外科所有医护人员。(见附表)

四、考核指标

一规章制度:

考勤交接班出席会议,积极参加医院组织的各项工作或学习培训。

二医德医风,病人满意度调查:

投诉登记随访调查表

三学习情况:

1外出进修学习:登记

2医院组织讲座:签到表

3科室培训:记录

4自学:笔记

四上级主管部门验收:反馈情况

五医院的考核:

1笔试结果:

2实际操作能力:

3整体协作能力:

4责任追究:

六科室管理:

1医疗核心制度执行情况:查看科室材料记录如会诊记录病历讨论记录

2差错事故发生率

3科室制定奖罚措施及实施情况

4科室仪器设备保养完好率故隙率急救常用药品完好率

5领用物资使用情况注意增收节支

6医疗文书完成情况书写质帚

7药占比(是否滥用抗菌素):以医院规定药占比4(5%)为依据,超过给予扣罚。

8、突出中医药特色(查看病及处方:科室开展中医诊疗技术项LI或中药占科室药品总量比

例)

9、传染病管理:登记上报情况、院内感染控制(消毒登记)、

10、费用控制:收费执行情况,科室冲销金额、欠帐情况

11、团结合作精神:科内、科间(民意调查表)

12、开展新技术、新业务

13、出院病人回访情况

14、服务质量:出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、误诊率

15、完成任务:药品不良反应登记

16、科室盈利情况:

七、教研:

1、论文发表:

2、讲座:

1)电视讲座

2)院内讲座:根据医院要求情况

八、工作量:

九、每月任务完成情况

十、管理对象印象分:如行政值班对当班人员的评价,科室管理人员、医院管理人员日常检

查情况

五、核算办法

以医院绩效考核方案为依据,积极推行准全成本核算,质量考核和管理目标考核与科室效益挂

钩为原则,通过医德医风、规章制度落实情况、医疗护理工作质量等指标分类考核,核算到个人。

一、工作量:

由医院财务科根据统一科室经济核算标准,如月总收入超过医院核定工作量由

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