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质检规章制度

篇一：

质检部规章制度质检部规章制度质检部作为公司的纪律检查部门，必须以身

作则,严于律己.奖罚明C认真履行其责任,公平、公开、公正处事.以达到服

务公司、服务员工之目的。

一、严格遵守公司的各项规章制度；

二、各部门领导不在时，质检部行使总经理权力，对任何事情均处有处理和裁

决权；

三、坚决服务总经理管理，必须对总经理负责，无条件向总经理提供任何可行

性真实材料，不得假公济私，徇私舞弊、掩盖事实等，在总经理的指导下，对企业

的管理工作作出全国监督

四、以公平、公开、公正的质检部处事准则和宗旨，力求员工满意，实事求是

平等为目的；

五、反映问题必须具备可靠性，真实性和时效性，对营业问题必须作到及时发

现、及时处埋、及时上报，任何个人不得以任何借口对事情进行瞒报，不得因任何

个人得失，给公司造成不必要的损失和影响；

六、不得利用职务之便套取谋求个人利益如（门票、现金等）；七、除总经理之

外，对任何人人都有监督、监察权，必须一视同仁，秉公执法，不得在任何时候以

权谋私，公报私仇，不得有半点私心和不公；

八、员工与质检人员之间有相互制约、监督权，任何个人均对质检部有实情投

诉权;

九、认真履行和行使自己的职权，时刻保持高度的责任心和责任感，养成良好

的质检职业道德观；卜、质检部必须及时密切的同各部门进行沟通，协调，发现问

题及时解决，以上制度要求每名质检人员，必须无条件遵守和执行，如若违规，一

经查处，严惩不怠处（双倍罚款）。

扁一*

质检部管理制度201X年第2版南昌金科交通科技有限公司质检部管理制

度2（01X年第1版）本规定自201X年11月起执行第一章质检部管理结构及各

岗位职责第一条组织架构图第二条质检部主要工作内容及岗位职责

一、质检部主要工作内容

1、负责组建公司质量管理体系，推动公司IS质量管理体系的运行；

2、负责制定原材料、外协件、制程、设备、半成品、成品的验规范；

3、负责原材料、外协件、设备、工具、半成品、成品入库前验；

4、负责生产过程的质量控制及监督；

5、负责计量和质量监测仪器的全面管理；

6、负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督；

7、负责对经营部含（分公司）的工程质量、售后质量、施工安全、工程费用、

工期等方面的查与督促；

8、负责工程技术资料的审核；

9、负责处理客户的投诉，并组织相关部门进行解决；

10、负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和验标本，进行数

据统计和分析；

1

1、负责对研发的新产品进行验、试验，提出问题点并跟踪解决的结果；

1

2、负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策;

1

3、负责将质资料提供给档案室存档。

二、经理岗位职责

1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助分管副

总经理工作，全面主持质部日常管理；

2、负责建立、健全部门管理制度，公平执行奖惩与考核；

3、负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高；

4、负责公司质量事故的处理，根据公司的《质量事故处罚规定》进行；

5、负责与研发、生产、采购、计划、经营等相关部门的协调工作；

6、负责监督工程施工、售后服务过程中的安全、质量、工期、成本、效率等

工作；

7、负责质部相关费用的审核；

8、负责完成上级安排的其他工作。

三、品管室主任岗位职责

1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部门

经理做好品管室的管理、协调、服务工作；

2、负责厂内原材料、半成品、成品的质量管理；

3、负责为材料质、成品质提供相应的标准和方法；

4、负责对产品和