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施工阶段造价控制与管理.pptxVIP

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施工阶段造价控制与管理;;01;;;以批准的设计概算为控制目标,将施工阶段的造价控制在合理范围内。;02;变更管理;材料供应不足或价格上涨,将直接影响材料采购成本,进而影响总造价。;劳动力成本变化对造价的影响;工程质量;03;;实行严格的采购制度;;安排专门的管理人员负责施工现场的各项工作,确保施工过程的顺利进行。;04;包括项目经理、造价工程师、专业造价人员等,形成造价控制的管理核心。;根据施工图纸,计算工程量,套用相关定额,编制施工图预算,作为造价控制的目标。;;造价偏差的识别;05;德尔菲法;;;风险监控与持续改进;06;;;效果评估结果分析;成本控制方面;THANKS

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