工程成本管理指引.docx

工程成本管理指引

运作流程图

根据审批意见，录入联系单，签字盖章备案后交施工单位施工景观管理人员

根据审批意见，录入联系单，签字盖章备案后交施工单位施工

景观管理人员

按流程权限发审批流程

景观管理人员

计算费用同施工单位核对确认

景观管理人员

与项目公司成集团、材料核算变更价格

项目公司

审核变更必要性

景观管理人员

填制《工程变更审批

设计公司确认

景观管理人员

景观管理人员

景观管理人员填制《工程变更审批根据审批意见与施工单位确定支付金额，提供工程发票

景观管理人员

填制《工程变更审批

根据审批意见与施工单位确定支付金额，提供工程发票

景观管理人员

启动支付审批流程

项目成本管理人员

审核计算已完工程款及支付款项

景观管理人员

景观管理人员

发票附审批意见单，交财务办理支付手续

施工单位

景观管理人员

审核上报资料，签字确认，提交成集团

监理单位

监理审核工程量，送工程管

施工单位

填报《已完工程量》，并计算金额

施工单位确认

无监理单位，由景观管理人员完成

景观管理人员发票附竣工结算报告，交财务办理支付手续景观管理人员根据竣工结算报告，与施工单位确定支付金额，提供工程发票项目成本管理人员

景观管理人员

发票附竣工结算报告，交财务办理支付手续

景观管理人员

根据竣工结算报告，与施工单位确定支付金额，提供工程发票

项目成本管理人员

根据审批意见，出具竣工结算报告

施工单位提供竣工结算资料监理单位

施工单位

提供竣工结算资料

监理单位

监理审核资料，确认提交工程

无监理单位，由景观管理人员完成

填制《工程变更审批审核竣工资料，签字确认，提交成集团

填制《工程变更审批

景观管理人员景观管理人员

景观管理人员

施工单位、监理单位景观管理人员共同参与项目成本管理人员组织现场工程量复核施工单位确认项目成本管理人员

施工单位、监理单位景观管理人员共同参与

项目成本管理人员

组织现场工程量复核

施工单位确认

项目成本管理人员

核算工程造价

项目成本管理人员

发起竣工结算报告审批流程

92

92

控制要点

工程变更说明

根据相关变更要求，景观管理人员填制《工程变更联系单》和《工程变更审批单》，项目公司部门负责人审核变更的必要性，并在审批单上签署意见，确认后送项目公司工程成本管理部。（其中需要设计单位确认的变更，先由设计人员签字认可，设计项目负责人审核）。若涉及甲定乙供材料和设备以及无价材料价格审核则送项目公司材料设备部，材料设备部完成审核后送工程成本管理部。

项目公司工程成本管理部依据合同约定计算工程变更费用与施工单位核对确认，并在审批单上签署意见后返还景观管理人员。

项目公司景观管理人员按相应审批权限报有权审批人审定，根据审批单上意见，录入联系单，经项目公司部门负责人签字盖章后交施工单位施工，并抄送监理单位。

工程进度款支付说明

景观管理人员督促施工单位及时上报工程款支付计划，审核上报资料的真实性、确认已完成工程量。提供隐蔽工程验收、材料进场验收证明，甲供材料签收证明。

合同类进度款支付金额，经项目公司领导审批后支付。合同外增加金额不在进度款支付范围内，如增加金额超出合同金额10%，需签补充合同再按约定支付进度款。

工程竣工结算说明

项目竣工验收完成后，景观管理人员协助施工单位办理履约保证金退还手续。景观管理人员督促施工单位及时上报竣工结算资料，审核提报资料的完整性，

确认提交项目成本管理部，组织竣工结算。

景观管理人员配合项目成本管理部组织完成现场工程量复核，协调施工单位及时完成资料补充。

竣工结算完成后，最后工程款的支付需保留养护保修费用，待养护期满验收合格后再行支付。

流程标准

本阶段需发起工程变更单、工程变更审批单、工程联系单、工程款支付申请、竣工结算审批表审批流程。

注意事项

报集团审批流程前，需完成项目公司内部审批，附审批意见单。

b）工程变更超50万需报集团审批，超1000万竣工结算需报集团审批。

表格模板

《工程变更单》(见附录)

《工程变更审批单》(见附录)

《工作联系单》(见附录)

《竣工结算资料审核单》(见附录)

工程变更单

项目名称： 填写日期：

工程名称

摘由

主送

抄送

变更内容：

工程管理部负责人：工程分管人员：日期：

建设单位

经办人：日期：

监理单位

经办人：日期：

设计单位

经办人：日期：

注：此表用于工程变更，经三方签章后填写《工程变更审批单》。

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工程变更审批单

项目名称： 填写日期：

工程名称

变更内容简述及审核意见：

工程分管人员：工程管理部负责人：日期：

材料设备（其他相关部门）意见

分管人员：负责人：日期：

工程成本管理部意见

分管人员：负责人：日期：

项目工程分管领导意见：

签名：日期：

项目公司负责人意见：

签名：日期：

注：此表用于对工程变更的审批，签复后的