- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
—PAGEPage8—
财政局关于加强三重一大事项集体决策的实施意见
为进一步推进和规范重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金的使用(简称三重一大)集体决策制度,提高领导班子科学决策、民主决策和依法决策的水平,防范决策风险,打造清廉财政,结合我局实际,制定三重一大集体决策制度。
=1\*CHINESENUM3一、适用范围
本实施细则适用于局党组、局领导班子(以下简称领导班子)。
=2\*CHINESENUM3二、基本原则
(=1\*CHINESENUM3一)坚持科学决策。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,从实际出发,运用科学方式,选择最佳决策方案,确保决策符合财政工作实际,有利于更好地服务全区经济社会发展。
(=2\*CHINESENUM3二)坚持民主协商。实行民主集中制,充分发扬民主,重大事项充分协商,凡属职责范围内的三重一大事项,必须通过集体讨论,以会议形式作出决定,防止独断专行。
(=3\*CHINESENUM3三)坚持依法决策。对违法决策要依法追究责任,确保各项决策于法有据,决策行为和程序依法进行,努力提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和水平。
(=4\*CHINESENUM3四)坚持效率原则。在科学民主的基础上确定合法程序,完善内部决策规则,提高决策效率,防止久议不决。
=3\*CHINESENUM3三、决策范围
(=1\*CHINESENUM3一)重大事项决策
1.研究贯彻落实党的路线方针政策、党内法规,重点是中央和省委、市委、区工委重大决策、重要工作部署等方面的事项
2.研究贯彻落实国务院和省政府、市政府、区管委的重要会议精神、重要文件精神、重要工作部署等方面的事项
3.研究党组学习计划、党的建设、领导班子建设、党风廉政等事项
4.研究局内设机构设立、职能调整等涉及机构编制事项
5.研究全局规范性文件和制度的制定、修改和废除事项
6.财政、国资业务中涉及影响全区性重大事项
7.研究干部职工权利保障、福利享受等涉及干部职工切身利益事项
8.其他需局领导班子集体决策的重大事项
(=2\*CHINESENUM3二)重要人事任免
1.区工委管理干部的推荐、提名等事项
2.中层干部的选拔、推荐、任免、交流、轮岗等事项
3.中层及以下人员岗位调整等事项
4.新招录人员的岗位安排等相关事项
5.职权范围内的表彰、奖励、处理处罚事项,需向上级部门报批的干部考核、奖惩等事项
6.区级以上荣誉候选人的推荐
7.研究确定临时聘用人员的使用和解聘
8.其他重要人事事项
(=3\*CHINESENUM3三)重大项目安排
1.局机关年初预算项目的确定
2.局机关重要项目的安排、中介机构选择等事项
3.其他重要项目、资金安排意见
(=4\*CHINESENUM3四)大额度资金的使用
1.资金拨付严格遵守权责明确、规范、及时、专项调度的原则。年度预算中调整、追加的项目资金调度需按工委、管委领导批示意见办理。具体办法按《《石家庄高新技术产业开发区本级财政资金审批管理办法(试行)》(石高党政办﹝2023﹞7号)办理;
2.职责范围内预算单位年初预算的审核汇总以及重大预算调整事项
3.按照相关规定需上工委管委会研究的全区财政资金支出事项
4.重大国有资产处置
5.其他需要领导班子集体讨论的大额度资金使用项目
=4\*CHINESENUM3四、三重一大事项决策程序
(=1\*CHINESENUM3一)议题准备
1.提出决策事项。决策事项议题由相关科室(单位)报经分管领导、主要领导签批,并做好会前资料准备工作及时报局办公室。
2.搞好合法合规性审查。对需要进行合法合规性审查的三重一大事项,特别是涉及重要规范性文件的制定、重大经济事项决策、合同文本签订等,必须由法律顾问出具法律意见书。未经合法合规性审查或审查有异议的,不得提交会议审议。
3.提前准备材料。明确上会的决策事项议题材料由承办科室(单位)负责,局办公室严格把关。
4.会前沟通报告。会议决策前,涉及决策事项的分管领导和承办科室(单位)负责人要向局主要领导报告决策事项相关情况。
(=2\*CHINESENUM3二)集体研究
1.根据议题内容和工作安排情况,召开党组会研究三重一大决策事项
2.三重一大事项决策会议原则上参会局领导须达到应参会局领导人数三分之二及以上方可召开,党组会原则上由分管领导汇报议题情况,分管领导因故未到会的,原则上会议暂不审议该议题
3.参会的领导班子成员应对决策事项建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由,同时在会议记录中明确记录。因故不能参加会议的领导班子成员
您可能关注的文档
- 市科技型产业园区调研报告.docx
- 廉政教育:党纪教育是什么.docx
- 镇2025年度环境综合整治专项行动工作实施方案.docx
- 区推进县域义务教育优质均衡发展工作方案.docx
- 区2025年安全生产工作要点.docx
- 市工业园区2025年第一季度经济运行情况分析.docx
- 在省司法厅党委理论学习中心组作风建设学习教育读书班上的讲话.docx
- 县级党校新型智库调研报告.docx
- 主题党课:深刻领会作风建设规定精神,筑牢廉洁从政根基.docx
- 高校学生党员党史学习教育调研报告.docx
- 【Jefferies-2025研报】CrowdStrike(CRWD):长期定位良好,但第一季度门槛较高.pdf
- 【Jefferies-2025研报】科派(CPAY):绘制财年有机增长图并更新子细分市场构建;燃料 外汇检查.pdf
- 【Jefferies-2025研报】安湃声(AMP):2025年4月流量数据:美国助听器零售商.pdf
- 【Jefferies-2025研报】住房金融:2025财年贷款发放增长放缓.pdf
- 【Jefferies-2025研报】Ascendis Pharma(ASND):Navepegritide的优先审评重申12个月数据可能足以获批.pdf
- 【Jefferies-2025研报】柔道资本控股有限公司(JDO):2025年投资者日-重点仍在于净息差大于3%时贷款增长的可持续性.pdf
- 【Jefferies-2025研报】康姆斯科雷(SCOR):模型更新-等待增长可持续地突破低个位数.pdf
- 【Jefferies-2025研报】Chemring集团(CHG):分析师会议回顾.pdf
- 【Jefferies-2025研报】阿豪斯(ARHS):核查:聘请具有产品和数字专业知识的行业资深人士担任B2B职位.pdf
- 《上市公司重大资产重组管理办法》解读课件PPT.pptx
最近下载
- HSF危害物质削减计划.doc VIP
- 国家开放电大《数据库应用技术》期末终考题库及标准参考答案.pdf VIP
- 幼儿园中班数学练习题.docx VIP
- 感染性膝关节炎的护理查房.pptx VIP
- 知道网课《旅游俄语(海南外国语职业学院)》课后章节测试答案.pdf VIP
- 产业园物业管理的重点和难点.docx VIP
- D-Z-T 0033-2020 固体矿产地质勘查报告编写规范(正式版).docx VIP
- 公司治理(第3版)课后习题答案及案例分析思路 马连福人民大学.pdf
- 《数据采集与处理:基于python》习题与答案汇总 付东普 第1--11章 概述、Python基础 ---数据集成与ETL技术.docx
- (紫外线消毒设备技术说明12.doc VIP
文档评论(0)