网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

年度分店运营承包协议规范版版A版.docxVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

年度分店运营承包协议规范版版A版

本合同目录一览

第一条合同主体与定义

1.1合同双方

1.2合同标的

1.3术语定义

第二条承包范围与内容

2.1承包范围

2.2承包内容

2.3承包期限

第三条经营目标与业绩指标

3.1年度经营目标

3.2业绩指标

3.3考核标准

第四条承包费用与支付方式

4.1承包费用

4.2支付方式

4.3费用调整

第五条管理与支持

5.1管理架构

5.2人员配置

5.3支持与培训

第六条业务规范与质量控制

6.1业务流程

6.2服务规范

6.3质量控制措施

第七条营销与推广

7.1营销策略

7.2广告宣传

7.3促销活动

第八条财务管理

8.1财务制度

8.2报表提交

8.3审计与Inspection

第九条风险管理与应急预案

9.1风险评估

9.2应急预案

9.3保险事宜

第十条合同的变更与解除

10.1变更条件

10.2解除条件

10.3违约责任

第十一条争议解决

11.1协商解决

11.2调解程序

11.3法律途径

第十二条必威体育官网网址条款

12.1必威体育官网网址内容

12.2必威体育官网网址义务

12.3泄露后果

第十三条合同的生效、终止与解除

13.1生效条件

13.2终止条件

13.3解除条件

第十四条其他条款

14.1不可抗力

14.2法律适用

14.3合同的份数与保管

第一部分:合同如下:

第一条合同主体与定义

1.1合同双方

甲方:_______(甲方名称)

乙方:_______(乙方名称)

1.2合同标的

本合同标的为乙方承包甲方分店的运营管理权,包括但不限于人员配置、业务流程、服务规范、质量控制、营销推广等。

1.3术语定义

(1)甲方:指拥有分店所有权和经营权的法人或其他组织。

(2)乙方:指获得甲方授权,负责分店运营管理的法人或其他组织。

(3)分店:指甲方授权乙方进行运营管理的具体店铺。

(4)承包期:指本合同约定的乙方承包分店运营管理的期限。

第二条承包范围与内容

2.1承包范围

乙方承包范围包括但不限于分店的日常运营管理、人员招聘与培训、业务流程执行、服务质量维护等。

2.2承包内容

乙方需按照甲方提供的运营管理方案,确保分店的正常运营,并在承包期内完成甲方设定的业绩指标。

2.3承包期限

本合同的承包期限为____年,自双方签字盖章之日起至____年____月____日止。

第三条经营目标与业绩指标

3.1年度经营目标

乙方需在承包期内实现分店的年度经营目标,具体目标如下:

(1)销售额:分店年度销售额目标为人民币____万元。

(2)利润:分店年度利润目标为人民币____万元。

(3)顾客满意度:分店年度顾客满意度指标不低于____%。

3.2业绩指标

乙方需按照甲方制定的业绩指标进行运营管理,包括但不限于销售额、利润、顾客满意度等。

3.3考核标准

甲方将对乙方实现的业绩指标进行定期考核,考核周期为____个月,乙方需在考核周期内达到甲方设定的业绩指标。

第四条承包费用与支付方式

4.1承包费用

乙方承包分店的运营管理权,需向甲方支付承包费用,具体金额如下:

(1)基础承包费:人民币____万元/年。

(2)业绩奖励:根据乙方实现的年度业绩目标,按照甲方制定的奖励政策进行奖励。

4.2支付方式

乙方需按年度向甲方支付承包费用,支付方式为____(转账、现金等)。

4.3费用调整

如遇市场环境、政策法规等不可抗力因素,甲方有权对承包费用进行调整,具体调整事项双方另行协商确定。

第五条管理与支持

5.1管理架构

乙方设立分店管理团队,负责分店的日常运营管理,并根据甲方要求,定期向甲方汇报分店运营情况。

5.2人员配置

乙方根据分店业务需求,自主进行人员招聘与配置,并确保分店工作人员具备相应的业务能力和职业素养。

5.3支持与培训

甲方为乙方提供运营管理支持与培训,包括但不限于业务知识、服务技巧、团队建设等。

第六条业务规范与质量控制

6.1业务流程

乙方需按照甲方制定的业务流程进行分店运营管理,确保业务流程的合理性和高效性。

6.2服务规范

乙方需严格执行甲方制定的服务规范,提升分店服务品质,提高顾客满意度。

6.3质量控制措施

乙方建立健全分店质量控制体系,对分店的产品质量、服务品质、环境卫生等方面进行严格把控。

第八条财务管理

8.1财务制度

乙方需建立健全分店的财务制度,确保分店财务管理的规范性和透明性

文档评论(0)

186****8661 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档