质量责任制在现场质量管理制度中的重要性.pdfVIP

现

场

质

量

管

理

制

度

现场质量管理制度

1、工程报建制度

建设单位在工程动工前要按《中华人民共和国建筑法》和有

关规定，办工程报建手续，获得施工许可证，方可组织动工建

设。

建设单位未获得施工许可证或者动工汇报，未经同意私自施

工日勺，将被政府有关部门责令改正，对不符合动工条件日勺将被责

令停止施工、罚款。施工单位也将承担对应的法律责任。工程报

建制度不是施工单位的管制度，但施工现场应有报建有关手续。

2、投标前的评审制度

施工企业在投标或签订协议前，经营部门应会同技术部门对

标书或协议的条款进行评审，以保证本企业的施工技术、组织管

和建设资金满足协议中对质量和工期的规定。

3、工程项目总承包负责制度

总承包单位对单位工程日勺所有工程质量向建设单位负责。按

有关规定进行工程分包的，总承包单位对分包工程进行全面质量

控制，分包单位对其分包工程施工质量向总承包单位负责。《中华

人民共和国建筑法》规定：总承包单位和分包单位就分包工程对

建设单位承担连带责任。严禁总承包单位将工程分包给不具有对

应资质条件日勺单位，严禁分包单位将其承包的工程再分包。

4、技术交底制度

施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部

门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针

对特殊工序要编制有针对性日勺作业指导书。每个工种、每道工序

施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程技术人员对工长

的技术交底，工长对班组长日勺技术交底，班组长对作业班组日勺技

术交底。

5、材料进场检查制度

施工企业应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供

应商中采购材料。施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备

的质量承担对应的责任，材料进场必须进行材料产品外观质量的

检查验收和材质复核检查，同步要检查厂家或供应商提供的“质

保书”、“准用证（规定有规定的）”、“检测汇报”，不合格的材料

不得使用在工程上。

6、样板引路制度

施工操作要注意工序日勺优化、工艺日勺改善和工序的原则化操

作，通过不停探索，积累必要日勺管和操作经验，提高工序日勺操

作水平、操作质量。每个分项工程或工种（尤其是量大面广日勺分

项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、

样板间、样板件等；把原则实物化，统一操作规定，明确质量目

的，以及向顾客作出承诺。

7、施工挂牌制度

重要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等，施工过程

中要在现场实行挂牌制，注明管理、操作、施工日期，并做

对应日勺图文记录，作为重要的施工档案保留。因现场不按规范、

规程施工而导致质量事故时要追究有关人员的责任。

8、过程三检制度

实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工

程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长作检查验

收，并做出较详细的文字记录。自检合格后报现场监理工程师签

字确认，《建设工程质量管理条例》规定：隐蔽工程在隐蔽前，施

工单位应当告知建设单位和建设工程质量监督机构。

9、质量否决制度

对不合格分项、子分部、分部和单位工程必须进行处理。不

合格分项工程流入下道工序，要追究工长和项目经理的责任；不

合格工程流入社会追究企业经理和项目经理日勺责任。

10、成品保护制度

应当像重视工序的操作同样重视成品保护。项目管理人员应

合理安排施工工序，减少工序日勺交叉作业，上下工序之间应做好

交接工作，并做好记录。如下道工序的施工也许对上道工序日勺成

品导致影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意