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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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旅游度假区建设项目2024年进度管理

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

1.4项目组织结构

2.进度管理计划

2.1进度计划编制原则

2.2进度计划编制依据

2.3进度计划编制方法

2.4进度计划编制内容

2.5进度计划编制时间安排

3.进度计划实施

3.1进度计划执行职责

3.2进度计划执行流程

3.3进度计划执行控制

3.4进度计划执行变更

4.进度计划监控

4.1进度计划监控方法

4.2进度计划监控内容

4.3进度计划监控频率

4.4进度计划监控报告

5.进度计划调整

5.1进度计划调整原则

5.2进度计划调整程序

5.3进度计划调整内容

5.4进度计划调整时间安排

6.进度计划风险评估

6.1风险识别

6.2风险分析

6.3风险应对措施

6.4风险监控

7.项目进度报告

7.1进度报告编制原则

7.2进度报告编制内容

7.3进度报告编制格式

7.4进度报告编制时间安排

8.项目进度会议

8.1会议召开原则

8.2会议召开时间

8.3会议召开形式

8.4会议参与人员

9.项目进度考核

9.1考核原则

9.2考核内容

9.3考核方法

9.4考核结果应用

10.项目进度奖励与惩罚

10.1奖励原则

10.2惩罚原则

10.3奖励与惩罚措施

10.4奖励与惩罚执行

11.项目进度争议解决

11.1争议解决原则

11.2争议解决程序

11.3争议解决方式

11.4争议解决结果

12.合同变更

12.1变更申请

12.2变更审批

12.3变更内容

12.4变更实施

13.合同解除

13.1解除条件

13.2解除程序

13.3解除责任

13.4解除后果

14.合同终止与违约责任

14.1终止条件

14.2终止程序

14.3违约责任

14.4终止后果

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目背景

1.1.1项目名称：旅游度假区建设项目

1.1.2项目甲方：旅游度假区开发有限公司

1.1.3项目乙方：建筑工程有限公司

1.1.4项目地点：省市区

1.1.5项目投资：人民币伍亿元整

1.1.6项目建设周期：2024年1月1日至2026年12月31日

1.2项目目标

1.2.1建设目标：按照国家五星级旅游度假区标准，打造集休闲、娱乐、度假、商务于一体的综合性旅游目的地。

1.2.2质量目标：确保工程质量达到国家标准，一次性验收合格率100%。

1.2.3进度目标：确保项目按期完成，提前完成率达到10%。

1.3项目范围

1.3.1主要建设内容包括：度假酒店、别墅区、会议中心、娱乐设施、商业街区等。

1.3.2辅助设施建设：道路、供水、供电、通讯、环保等配套设施。

1.3.3附属工程：景观绿化、安防监控、消防设施等。

1.4项目组织结构

1.4.1项目甲方成立项目领导小组，负责项目的整体决策和协调。

1.4.2项目乙方成立项目经理部，负责项目的具体实施和管理。

1.4.3双方设立项目协调小组，负责项目过程中的日常沟通和协调。

2.进度管理计划

2.1进度计划编制原则

2.1.1符合国家相关法律法规和行业标准。

2.1.2符合项目实际情况，科学合理。

2.1.3确保项目进度目标的实现。

2.2进度计划编制依据

2.2.1项目可行性研究报告。

2.2.2国家和地方有关政策法规。

2.2.3工程设计文件和施工图。

2.2.4施工单位施工组织设计和施工方案。

2.3进度计划编制方法

2.3.1采用网络图计划法进行编制。

2.3.2对关键线路和关键节点进行重点控制。

2.3.3结合项目实际情况，合理分配资源。

2.4进度计划编制内容

2.4.1项目总体进度计划。

2.4.2单项工程进度计划。

2.4.3单位工程进度计划。

2.4.4施工阶段进度计划。

2.4.5特殊工序和关键线路进度计划。

2.5进度计划编制时间安排

2.5.1进度计划编制时间：2024年1月10日前完成。

2.5.2进度计划审查时间：2024年1月15日前完成。

2.5.3进度计划批准时间：2024年1月20日前完成。

3.进度计划实施

3.1进度计划执行职责

3.1.1项目甲方负责进度计划的审批和实施监督。

3.1.2项目乙方负责进度计划的执行和调整。

3.2进度计划执行流程

3.2.1项目乙方根据进度