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仓库管理月计划演讲人：日期：
CATALOGUE目录02物资入库管理计划01仓库现状与目标分析03物资存储与保管方案04物资出库管理计划05库存盘点与清查工作安排06持续改进与总结反馈机制建立
01PART仓库现状与目标分析
仓库现状评估库存水平评估当前库存数量，了解各类物品的库存情况。物品摆放检查仓库内物品的摆放是否整齐、有序，是否便于查找和取用。空间利用率评估仓库空间利用情况，是否存在空间浪费或过于拥挤的现象。安全管理检查仓库的安全措施是否到位，如防火、防盗、防潮等。
物品损坏分析物品损坏的原因，如受潮、过期、虫蛀等。库存管理不准确分析库存管理不准确的原因，如手工记录错误、系统数据不准确等
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