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青海电力物资信息管理系统建设方案

2006-11-1

目录

1引言4

1.1概述4

1.2现状分析4

1.2.1现状分析4

1.2.2结论4

2项目建设目5

2.1信息化管控物流成本，提升企业效益5

2.2建立全面的供应厂商管理体系5

2.3建立统一垂直的库存信息管理体系5

2.4统一物料编码标准化管理5

2.5信息共享，关联控制，强化管理的力度6

2.6系统实现的管理目6

3系统软件建设方案6

3.1软件架构方案6

3.2软件总体功能7

3.3功能模块要求7

3.3.1数据字典管理7

3.3.2供应商管理8

3.3.3使用计划管理8

3.3.4需求计划管理8

3.3.5采购计划管理8

3.3.6请购管理9

3.3.7采购招标管理9

3.3.8采购合同管理9

3.3.9物资到货管理9

3.3.10供货质量管理10

3.3.11付款计划管理10

3.3.12物资调拨管理10

3.3.13库存盘点10

3.3.14报损管理11

3.3.15入库管理11

3.3.16出库管理11

3.3.17辅助决策管理11

4项目建设的原则11

4.1阶段实施原则12

4.2实用性原则12

4.3先进性原则12

4.4成熟性和可靠性原则12

4.5安全性原则12

4.6集成性原则12

4.7标准性和开放性原则13

4.8信息效益性13

5开发技术与应用环境13

5.1开发技术13

5.1.1开发技术13

5.1.2系统公共平台13

5.1.3开发方法13

5.1.4设计工具14

5.2应用环境14

5.2.1服务器环境14

5.2.2安全环境14

5.2.3客户端运行环境14

1引言

1.1概述

为了对电力企业下属各单位物资进行系统的、科学的规范化管理，做到既能合理的控制

库存资金，又能保证生产材料和备品的及时供应，需对物资的招投标、领用、采购、储运定

额、出入库以及供应商等进行系统化的管理，最终达到降低成本的目的。同时利用Internet

使得各电厂之间的备品备件、材料、物资实现信息共享。在保证生产的正常运转的同时，有

效的降低库存资金占用。物资控制系统让物流、资金流、数据流、控制流畅通并形成一个完

整的闭环反