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集团公司

2024年度营销手册

文件编号：

编制：战略部部门/职位：日期：2024

审核：部门/职位：日期：2024

批准：部门/职位：日期：2024

文件目录

一部分总则4

其次部分2024年度营销中心经营管理目标5

一章销售目标5

其次章销售目标细分表6

三章发展目标6

三部分2024年度经营管理方式6

一章管理原则6

其次章机构设置与人员编制7

三章价格政策9

四章费用管理10

五章2024年支配费用明细表12

六章资金管理12

七章费用审批权限、报批流程12

八章工资管理12

九章嘉奖政策13

四部分组织结构・・・・・・..13

一章营销中心组织结构13

其次章营销中心大区和分公司的组织架构14

一节大区组织架构14

其次节分公司组织架构14

三节海外事业部组织架构14

五部分营销中心岗位责任15

一章管理原则15

其次章营销中心职能16

三章综合管理部组织架构图16

四章营销中心各部门职能17

五章销售大区职能19

六章分公司职能20

六部分驻外机构管理制度22

一章驻外机构财务管理制度22

其次章分公司费用管理制度25

三章施工费参考标准26

四章工程雇工费参考标准26

五章工程辅料管理细则26

七部分驻外机构人事管理制度30

八部分分公司货物管理制度31

九部分分公司物业管理制度32

十部分工程项目管理制度34

十一部分工程终验管理制度38

十二部分工程维护管理制度40

十三部分驻外机构车辆管理制度46

十四部分印章管理规定49

十五部分施工平安管理制度51

十六部分差旅费管理有关规定52

十七部分标书制作、技术沟通流程试（行）…错误!未定义书签。

十八部分驻外机构订货流程试（行）错误!未定义书签。

十九部分仪器仪表选购流程试（行）

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其次十部分工程人员调动审批流程试（行）.错误!未定义书签。

营销中心管理权限

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