网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

考试指导:2024年CPMM试题及答案.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

考试指导:2024年CPMM试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.下列关于CPMM的描述,正确的是:

A.CPMM是针对项目管理人员的一种职业资格证书考试

B.CPMM考试的内容主要包括项目管理知识、技能和工具

C.CPMM考试不涉及项目管理中的风险管理和质量控制

D.CPMM考试主要考察考生的理论知识,实践能力不计入评分标准

参考答案:B

2.在项目执行阶段,项目经理最关键的任务是:

A.制定项目计划

B.确保项目预算和进度

C.协调团队成员的工作

D.完成项目交付物

参考答案:C

3.项目经理在项目风险管理过程中,首先要进行的工作是:

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险管理计划

D.实施风险应对措施

参考答案:A

4.以下哪个工具不属于项目管理工具:

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT图

D.PERT图

参考答案:C

5.下列关于项目沟通的描述,错误的是:

A.项目沟通是项目成功的关键因素之一

B.项目沟通应该遵循信息透明、及时、准确的原则

C.项目沟通主要针对项目团队内部

D.项目沟通应该注重信息的双向传递

参考答案:C

6.以下哪个阶段是项目收尾阶段:

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

参考答案:D

7.在项目进度控制过程中,项目经理首先要进行的工作是:

A.制定项目进度计划

B.监控项目进度

C.分析项目进度偏差

D.制定进度调整方案

参考答案:A

8.以下哪个不属于项目质量管理的主要工具:

A.检查表

B.流程图

C.排序图

D.矩阵图

参考答案:D

9.以下哪个不是项目范围管理的核心内容:

A.范围规划

B.范围确认

C.范围控制

D.需求管理

参考答案:D

10.以下哪个不是项目人力资源管理的核心内容:

A.人员配备

B.激励与激励

C.团队建设

D.沟通与协作

参考答案:D

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是项目管理知识领域:

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目成本管理

F.项目风险管理

G.项目采购管理

H.项目沟通管理

I.项目人力资源管

参考答案:ABCDEFGH

2.以下哪些是项目启动阶段的任务:

A.明确项目目标

B.编制项目章程

C.组织项目团队

D.制定项目计划

E.获取项目资源

F.识别项目风险

G.确定项目预算

H.确定项目进度

I.识别项目利益相关者

参考答案:ABCI

3.以下哪些是项目规划阶段的任务:

A.制定项目计划

B.识别项目风险

C.制定风险管理计划

D.识别项目利益相关者

E.制定项目预算

F.确定项目进度

G.确定项目质量标准

H.制定项目采购计划

I.制定项目沟通计划

参考答案:ABDEGHI

4.以下哪些是项目执行阶段的任务:

A.按照项目计划执行项目活动

B.监控项目进度

C.实施风险应对措施

D.进行项目质量控制

E.建立有效的项目沟通机制

F.调整项目预算

G.组织项目团队

H.确定项目交付物

I.确定项目质量标准

参考答案:ABCFGH

5.以下哪些是项目收尾阶段的任务:

A.审查项目成果

B.编制项目总结报告

C.评估项目绩效

D.完成项目交付物

E.解散项目团队

F.确定项目成功与否

G.制定项目经验教训

H.确定项目预算执行情况

I.确定项目进度执行情况

参考答案:ABCGH

三、判断题(每题2分,共10分)

1.项目经理在项目过程中,只需关注项目预算和进度,无需关注项目质量。()

参考答案:×

2.项目范围管理的核心任务是确保项目交付物满足客户需求。()

参考答案:√

3.项目风险管理的主要目的是防止项目风险的发生,确保项目顺利进行。()

参考答案:×

4.项目沟通应该遵循信息必威体育官网网址、及时、准确的原则。()

参考答案:×

5.项目人力资源管理的主要任务是确保项目团队成员之间的有效沟通和协作。()

参考答案:√

6.项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成,避免延期。()

参考答案:√

7.项目质量管理的主要任务是确保项目交付物符合既定的质量标准。()

参考答案:√

8.项目采购管理的主要任务是确保项目所需资源能够及时、高效地采购到。()

参考答案:√

9.项目沟通管理的核心任务是确保项目团队成员之间的有效沟通和协作。()

参考答案:√

10.项目人力资源管理的核心任务是确保项目团队成员具备所需的知识、技能和经验。(

您可能关注的文档

文档评论(0)

飞燕 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档