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市场部经理年终总结

YearendsummaryofMarketingManager

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-085880

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工作总结范文

市场部经理年终总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

市场部经理年终总结【一】

光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到一晃，20xx年的工

作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，

太多的感慨、太多的感触在里面。我是20xx年x月份正式加入公司(以前的名称

是“”)到今天整整十个月时间。说长也不长，说短也不短，在这十个月时间里，

有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在心……

这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作，我是一个天生不安分的人，从

北到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几份工作。能走进公司，

天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个

人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及

久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的，以前在XXX大厦)，

给我的感觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中，感觉很受益。

和这个公司的领导人沟通一直很愉快，也是他自身的感召力让我对公司充满信心，

最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我

诈，没有人际斗争。这里的氛围我喜欢!

一、工作总结

第2页

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工作总结范文

前面啰嗦了这么久，对我xx年的工作总结如下(很多内容在半

年总结里面有提到，不过在这里也罗列一下，毕竟是年总结)：

1、渠道部门的建立

我是和XXX一起进的公司，她是负责公司渠道工作，我是负责市场工作，

营销和市场这两个部门是非常紧密的，你中有我，我中有你吧。一个部门的建立，

不是一朝一夕的，是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿，为销售工

作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程，过程是复杂艰辛

的，文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文

档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我

们的帮助是很大的，渠道政策的讨论会，大大小小的不知开了多少回，文档整理

修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕!

2、4006直线通平台上线

4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点，

我们的管理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会

开了一次又一次，多少个日日夜夜，大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂，

没有一个过硬的技术体系，没有一个过硬的技术团队，没有一个为公司发展尽心

尽力，不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006

管理平台。也就没有我们销售部今天取得的成绩。

呵呵，当然平台的上线每个人都付出了汗水，我的付出只是微

不足道的一小部分。管理平台的上线，更离不开公司的大力支持。

3、市场工作