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大型公司年会策划方案
大型公司年会策划方案
为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是本店铺收集整理的大型公司年会策划方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
大型公司年会策划方案1
一、策划前言及目的
“年会”,这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初,很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动,借以激扬士气、部署战略、制定目标,奏响新一年度工作的序曲。对为了总结回顾XX年度各项工作,XX年工作做出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接XX年新春佳节的到来,增进公司内部员工的交流和沟通,促进公司的企业文化建设,表达公司对员工的关怀与问候,经公司领导研究,决定于节前举办年会。基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式,此方案突破了以往的设计惯例,将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进行了统筹策划,现本着“易行从简”的原则,将本次年会活动方案策划如下:
二、年会地点
(一)大会地点:可暂订于(郑;州市区内某多功能人民会堂,以阶梯式排座为宜,需提前订)
(二)宴会地点:可暂订于(郑州市区内某商务酒店内,以宽敞厅堂、圆形餐桌为宜,需提前订);
(三)休闲地点:可暂订于(郑州市区内某休闲中心,以文明、卫生、廉价为宜,需提前订)。
三、年会时间
拟订于XX年02月10日(周三)下午13、00为时半天。
(一)大会时间:13、00—17:30
(二)宴会时间:18:30—20:00
(三)休闲时间:20:30—23、00四、年会参会人员公司全体员工(参会人员暂按300计,包括总部各部门、各项目部、各子公司的员工;原则上不邀请员工家属)。
四、年会流程与安排本次年会的流程安排分别包括以下三个部分:
(一)员工大会议程安排
12、30全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐13、00—13、10大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的(员工欢迎礼毕)请总经理致《开公司主要领导同志,并领掌欢迎》
13、11大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;首先请各子公司领导人分别述职。(主持人领掌)
13、11—13、20请XX投资公司XX做述职报告。(主持人领掌)
13、20—13、30请XX担保公司XX做述职报告。(主持人领掌)
13、30—13、40请XX公司XX经理做述职报告。(主持人领掌)
13、40—13、50请节能建材厂XX经理做述职报告。(主持人领掌)
13、50—14、00请生活超市XX做述职报告。(主持人领掌)
14、00—14、10下面请各项目部经理分别作年终述职报告。(主持人领掌)
首先请天明项目部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
14、10—14、20请城南里项目部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
14、20—14、30请城上城项目部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
14、30—14、40请货栈街项目部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
14、40—14、50请周口项目部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
14、50—15:00请鹤壁项目部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
15:00—15:10请焦作项目部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
15:10—15:20请远大项目部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
15:20—15:30下面请XX总部各管理岗位主要负责人分别作年终述职报告。
首先请生产部XX做述职报告。(主持人领掌)
15:30—15:40请材料部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
15:40—15:50请预算部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
15:50—16:00请保安部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
16:00—16:10请财务部XX经理做述职报告。(主持人领掌)
16:10—16:20请人事部XX做述职报告。(主持人领掌)
16:20—16:30请办公室XX主任做述职报告。(主持人领掌)
16:30—16:40主持人请公司总经理XX对上述同志的述职情况做总结讲话。(主持人领掌)
16:40—16:50大会进行第三项。请总经理宣读公司《XX年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
16:50—17:00主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉
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