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二级建造师全真模拟测试带答案2024

一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取纠偏措施→找出偏差

C.实际值与计划值比较→收集项目目标的实际值→找出偏差→采取纠偏措施

D.实际值与计划值比较→找出偏差→收集项目目标的实际值→采取纠偏措施

答案：A

解析：项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作；第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制，包括收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；第三步，如有必要，则进行项目目标的调整。

2.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

答案：B

解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。本题中项目经理是在施工中质量控制不严造成返工，属于工作失误，施工企业应追究其经济责任。

3.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A.施工准备工作计划

B.施工总平面图设计

C.施工总进度计划

D.主要技术经济指标

答案：C

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。所以资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定。

4.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。

A.设计预算成本计划降低率

B.单位工程成本计划额

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

答案：A

解析：施工成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。选项B、D属于成本计划的数量指标；选项C属于成本计划的效益指标。

5.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）。

A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据

C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据

D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

答案：B

解析：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。所以选项A错误。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。所以选项C错误。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。所以选项D错误。

6.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.施工作业流程组织

答案：C

解析：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。本题中项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程属于管理工作流程组织。

7.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。

A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作N的总时差减少3天

D.工作N的最早完成时间推迟3