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供应商多元化与集中化管理
在现代供应链管理中,供应商多元化与集中化管理是两个重要的策略,它们各自具有独特的优势和挑战。本节将详细介绍这两种管理策略的原理、应用场景以及如何利用人工智能技术优化这些策略。
供应商多元化的原理与应用场景
1.供应商多元化的定义
供应商多元化是指企业通过与多个供应商建立合作关系,以减少对单一供应商的依赖,提高供应链的灵活性和抗风险能力。这种策略可以确保企业在面对供应商不可预见的问题时,能够有备选方案,从而维持生产和运营的稳定性。
2.供应商多元化的优点
降低风险:多个供应商可以分散供应风险,避免因单一供应商的问题导致供应链中
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