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组织诊断工具方法及实操：六个盒子
一、六个盒子的价值
阿里这么推崇六个盒子，主要是由于它能够为组织中的问题诊断供给全方位的视角。一个组织假设消灭问题，缘由通常不止一个，而且相互关联，你必需从不同的视角切入，才能看清楚问题的本质所在，从而觉察每个关联局部的内在关系。它相当于一面镜子，帮助我们去看到组织所存在的问题。
六个盒子，还是格外好的沟通工具，不同的人对组织状态，大家开诚布公的争论、共享，让每个人最终对组织的状况、状态了然于心。
共享完六个盒子最重要的两个价值后，接下来是我们的重点内容：六个盒子包括哪些内容？怎么应用呢？信任这都是大家格外感兴趣的问题。
二、六个盒子内容和应用
六个盒子对应组
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