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详解2024年供应链管理师实战试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理师在实施供应链优化时，以下哪项不是关键因素？

A.供应商选择

B.生产能力

C.运输成本

D.客户满意度

2.供应链中的“牛鞭效应”是指什么？

A.供应链中需求预测的不准确性

B.供应链中库存水平的波动

C.供应链中运输时间的延长

D.供应链中供应商的效率低下

3.在供应链中，以下哪项不是供应链风险管理的一部分？

A.供应链中断

B.供应链成本控制

C.供应链安全

D.供应链合规性

4.供应链管理中，以下哪项不是供应链绩效的关键指标？

A.库存周转率

B.生产周期

C.供应商满意度

D.客户满意度

5.供应链中的“协同效应”是指什么？

A.供应链中各环节的相互依赖

B.供应链中信息共享的效率

C.供应链中物流成本的降低

D.供应链中企业间的合作关系

6.以下哪项不是供应链管理中供应链金融的作用？

A.提高供应链效率

B.降低供应链风险

C.增强企业盈利能力

D.提高供应链透明度

7.供应链中的“快速响应能力”是指什么？

A.供应链中产品交付的速度

B.供应链中信息传递的效率

C.供应链中客户需求的满足程度

D.供应链中供应商的响应速度

8.供应链管理中，以下哪项不是供应链协同的关键？

A.供应链合作伙伴之间的信任

B.供应链合作伙伴之间的沟通

C.供应链合作伙伴之间的利益共享

D.供应链合作伙伴之间的信息共享

9.以下哪项不是供应链管理中的“绿色供应链”？

A.环保材料的使用

B.能源效率的提升

C.废弃物的回收利用

D.供应链流程的优化

10.供应链管理中，以下哪项不是供应链可视化技术的作用？

A.提高供应链透明度

B.优化供应链流程

C.降低供应链成本

D.增强供应链决策能力

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.供应链管理师在进行供应商评估时，以下哪些因素是重要的？

A.供应商的质量控制

B.供应商的交货能力

C.供应商的价格竞争力

D.供应商的售后服务

2.以下哪些是供应链管理中供应链金融的主要工具？

A.应收账款融资

B.存货融资

C.供应链贷款

D.供应链担保

3.供应链管理中，以下哪些是影响供应链绩效的关键因素？

A.库存水平

B.生产效率

C.供应商关系

D.客户满意度

4.以下哪些是供应链管理中绿色供应链的实践？

A.使用环保材料

B.提高能源效率

C.回收利用废弃物

D.优化供应链流程

5.以下哪些是供应链管理中的供应链可视化技术？

A.供应链地图

B.供应链分析软件

C.供应链数据可视化

D.供应链实时监控

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理师的主要职责是确保供应链的稳定性和效率。（）

2.供应链中断是供应链风险管理中最重要的风险之一。（）

3.供应链协同可以提高供应链的整体绩效。（）

4.供应链金融可以降低企业的融资成本。（）

5.供应链可视化技术可以提高供应链的透明度和效率。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.B

2.A

3.B

4.C

5.A

6.B

7.A

8.A

9.D

10.D

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

三、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述供应链管理中供应商关系管理的重要性，并列举至少三个关键的管理活动。

答案：供应链管理中供应商关系管理的重要性体现在以下三个方面：

（1）确保供应链稳定：良好的供应商关系有助于确保原材料、零部件的及时供应，降低供应链中断的风险。

（2）提高产品质量：与供应商建立长期合作关系，可以促进双方在产品质量控制方面的交流和合作，从而提高产品整体质量。

（3）降低采购成本：通过与供应商建立战略合作伙伴关系，可以争取更优惠的价格、更快的交货时间和更好的售后服务，降低采购成本。

关键的管理活动包括：

（1）供应商选择：根据企业需求，对潜在供应商进行评估和筛选，选择具有竞争力的供应商。

（2）供应商评估：定期对供应商进行绩效评估，跟踪其表现，及时发现问题并采取措施。

（3）供应商沟通：建立有效的沟通机制，确保双方信息及时、准确地传递，提高合作效率。

2.题目：请阐述供应链可视化技术在提高供应链绩效方面的作用，并举例说明其应用场景。

答案：供应链可视化技术在提高供应链绩效方面具有以下作用：

（1）提高透明度：通过可视化工具，企业可以实时监控供应链各环节的运行