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年度必威体育精装版公司人力资源部工作

计划范文

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(人力资源工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-030790

人力资源工作计划|HRWorkPlan

人力资源工作计划

人力资源工作计划|HRWorkPlan

人力资源工作计划

年度必威体育精装版公司人力资源部工作计划

范文

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

时间飞逝，转眼间我们又迎来了新的一年。这新的一年，在自己的心中早已

制定了全年的工作和生活计划。虽然工作不是生活的全部，但也占据了大部分时

间。为将我的工作有一个良好的开端。下面制定公司人力资源部年度工作计划：

1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈

出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

2、做好公司xx年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源

规划。

3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出

工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘;强调实用性，引

入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面

试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文

件筐作业、管理游戏)。

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人力资源工作计划|HRWorkPlan

人力资源工作计划

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控

与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标

法)、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、

绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、

员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业

薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福

利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决

策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯

发展。

9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

YW工作计划设计

YuWenWorkPlanDesign.

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