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现实表现座谈材料范文
第一章现实表现座谈会的筹备与规划
1.确定座谈会主题与目标
在筹备现实表现座谈会时，首先需要明确座谈会的主题与目标。主题应紧密结合当前实际工作或社会现象，例如员工绩效评估、项目总结、市场分析等。目标则可以是发现问题、分享经验、激发创新或加强团队协作等。
2.选择合适的座谈会形式
根据座谈会主题与目标，选择合适的座谈会形式。可以是圆桌讨论、小组讨论、专题演讲或互动式工作坊等。形式的选择应充分考虑参与者的背景、兴趣和参与度。
3.邀请参与者
确定参与者名单，确保参与者具备一定的专业知识和实践经验。邀请时应明确座谈会主题、时间、地点等信息，并提前通知参与者做好准备。
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