工程造价咨询单位财务制度.docx

工程造价咨询单位财务制度

一、总则

为规范工程造价咨询单位的财务管理，保障公司财务安全，提高财务运作效率，特制定本财务制度。

二、财务管理目标

1.确保公司资金安全；

2.保障公司财务信息的真实、准确、完整和及时；

3.合理利用资金，控制成本，提高盈利能力；

4.提高公司的经济效益。

三、财务管理范围

1.公司的各项财务活动，包括收入、支出、资产负债、权益等方面的管理；

2.各部门、各人员在财务管理过程中的行为。

四、财务组织架构

1.设立财务部门，由专门的财务人员管理；

2.设立财务监督委员会，定期对公司财务运作情况进行监督和审计。

五、财务管理制度

1.会计核算制度

1.1遵守国家相关法律法规，按照相关财会准则进行会计核算；

1.2实行权责清晰、相互独立的原则，实行会计核算的分工管理；

1.3设立会计核算岗位，每月进行会计核算，确保会计信息准确性。

2.财务预算制度

2.1制定年度财务预算，包括收入、支出、资产负债等项目；

2.2根据实际情况进行调整，及时掌握公司的经营状况。

3.资金管理制度

3.1设立专门的资金管理岗位，负责日常资金管理工作；

3.2编制资金周转计划，确保公司日常运作的正常开展；

3.3对资金的使用进行严格监控，避免资金挪用或滞留。

4.票据管理制度

4.1设立专门的票据管理岗位，负责公司票据管理工作；

4.2对公司所有票据进行严格管理，确保票据的真实性和合法性。

5.审计制度

5.1每年对公司财务情况进行审计，做到财务信息真实、准确；

5.2发现问题及时整改，不断提高财务管理水平。

六、财务风险管理

1.风险评估

1.1定期对公司财务状况进行评估，发现并解决潜在风险；

1.2制定相关应对措施，降低财务风险。

2.风险防范

2.1对可能存在的财务风险进行预防性控制，提前发现并解决问题；

2.2制定风险应对方案，应对各类突发事件。

3.风险管理

3.1设立专门的风险管理岗位，负责公司的风险管理工作；

3.2对公司的风险进行分类管理，确保公司的稳健经营。

七、财务制度执行

1.财务部门

1.1负责财务核算、财务预算、资金管理以及审计等工作；

1.2财务部门主管负责监督财务工作的开展，确保财务管理规范运作。

2.各部门

2.1各部门负责人要按照公司财务制度开展工作，确保财务信息的真实和准确；

2.2各部门要按照公司财务预算开展工作，控制成本，提高盈利能力。

3.全员参与

3.1公司全员要牢记公司的财务制度，严格遵守相关规定；

3.2每个员工都是公司的财务管理者，要积极参与财务管理工作，做到心中有数。

八、财务制度监督

1.财务监督委员会

1.1设立财务监督委员会，对公司财务运作情况进行监督和审计；

1.2定期向董事会报告公司的财务状况，提出改进意见和建议。

2.内部监督

2.1建立健全内部控制体系，确保公司财务管理的规范运作；

2.2每月对公司的财务情况进行内部审计，发现问题及时整改。

3.外部监督

3.1委托专业机构对公司的财务情况进行外部审计；

3.2及时向监管部门报告公司的财务情况，接受监督和检查。

九、财务制度的完善

1.根据公司经营实际情况，及时调整和完善财务制度；

2.吸取前期经验教训，不断改进和提高财务管理水平；

3.鼓励员工提出建议和意见，共同完善公司的财务制度。

十、财务制度的宣传

1.定期对公司财务制度进行宣传，加强员工对财务制度的理解和执行；

2.采取多种方式进行宣传，确保全员知晓、号召全员参与。

十一、结语

本财务制度是公司财务管理的基本准则，必须严格执行，任何单位和人员不得擅自违规操作。只有全员共同遵守财务制度，才能保障公司财务安全、提高公司的经济效益！