生产经营单位安全管理人员培训.ppt

生产经营单位

平安管理人员培训;中国计量学院

平安与环保研究所

谢正文讲师博士

注册平安工程师

;第一章平安生产管理

第二章平安生产法律法规

第三章现代企业平安管理

第四章应急预案的编制及应急救援;第一章平安生产管理;平安生产是指在生产经营活中，为防止发生造成人员伤害和财产的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身平安，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

平安生产事故是指生产经营单位在生产经营活动〔包括与生产经营有关的活动〕中突然发生的，伤害人身平安和健康或者损坏设备设施或者造成经营损失的，导致原生产经营活动〔包括与生产经营有关的活动〕暂时中止的意外事故。;;;二、平安的意义

1〕平安是人的本能需求

人眨眼、天冷时皮肤毛孔收缩、溺水时的求生、婴儿啼哭等，都是人体对外界危险威胁的一种防护本能。;2〕平安是人的根本需要

〔美国心理学家马斯洛的需要层次理论〕

①??生理需要：衣、食、住、行、性

②??平安需要：生命财产、生老病死；

③??社交需要：友爱、交往、归宿；

④??尊重需要：自尊、受他人尊重；

⑤??自我实现需要：理想、奋斗目标。;马斯洛的需要层次理论;第二节平安生产管理理论;;二、什么是企业平安管理？;;三、企业平安管理模式;2.以“管理〞为中心的平安生产管理模式;0457模式;〔二〕程序化的平安管理模式;预防型;四、平安生产管理的组织形式;〔二〕企业分级管理;厂长;厂、矿长、经理;厂长;地区平安管理;五、平安生产管理原理与原那么;〔一〕系统原理

〔1〕动态相关性原那么

〔2〕整分合原那么

〔3〕反响原那么

〔4〕封闭原那么;〔二〕人本原理

〔1〕动力原那么

〔2〕能级原那么

〔3〕鼓励原那么;〔三〕预防原理

〔1〕偶然损失原那么

〔2〕因果关系原那么

〔3〕3E原那么

〔4〕本质平安化原那么;〔四〕强制原理

〔1〕平安第一原那么

〔2〕监督原那么;六、事故致因理论;2〕能量转移论;;3〕事故频发倾向论;七、事故预防与控制的根本原那么;第三节平安生产方针、管理体制;2002年?平安生产法?以法律形式规定平安生产管理坚持“平安第一，预防为主〞的方针。

2005年十六届五中全会?中共中央关于制定国民经济和社会开展第十一个五年规划的建议?中进一步明确平安生产方针为

“平安第一,预防为主，综合治理〞。;“平安第一〞是指在生产劳动过理中，平安始终是第一位的，是头等大事，生产必须平安,平安才能促进生产，抓生产必须首先抓平安；

“预防为主〞是指实现平安生产的最有效措施是对事故积极预防、主动预防，在每一项生产中都要首先考虑平安因素,经常查隐患、找问题、堵漏洞,防微杜渐,防患于未然,自觉形成一套预防事故、保证平安的制度，把事故隐患消灭在萌芽状态；

“综合治理〞是保证平安的具体方式和措施,平安生产工作的立足点,必须始终放在预防事故和治理隐患上,而且通过法律、经济、行政、教育等多种形式和手段进行综合治理。;;;第四节平安生产管理制度;平安检查是国家、部门、工会和企业内部对生产单位进行的事故隐患及整改的调查。;2〕平安检查方式

〔1〕经常性平安检查；巡视检查、岗位检查、相互检查、重点检查〔设备、岗位〕

〔2〕定期检查：平安生产大检查、行业检查、企业内定期检查、季节性检查；

〔3〕专业检查：如消防设施检查、起重机械、电气设备等专门检查；

〔4〕群众性平安检查；

〔5〕节假日前后平安检查。;3〕检查机构的建立与准备

全国、地区、企业内部的检查

平安检查的准备：思想准备、业务准备

平安检查表

①设计审查用的平安检查表；

②厂级平安检查表；

③车间平安检查表；

④工段及岗位平安检查表；

⑤专业性平安检查表。;;;〔2〕平安知识教育

平安知识教育主要是提高人们的判断和反响能力、是他们在工作中明确哪些是危险因素，怎样消除，哪些不应该做，哪些行为不正确。

平安知识也是一种全员的平安教育。;;;4〕如何搞好企业平安教育

①各级领导重视平安