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;;;;7S管理定义与起源;区分需要与不需要的物品,将不需要的物品清理出现场,保持现场整洁。;;实训室引入7S管理意义;;识别必需品与非必需品;将非必需品移出实训室,避免占用空间,减少管理成本。;存放位置;;;根据实训室的空间布局和实训项目的需求,合理规划设备和工具的存放区域,确保各类物品放置有序、互不干扰。;建立高效取用和归还流程;;制定日常清扫计划并执行;;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!
;;包括每日、每周和每月的清洁任务,以及清洁的标准和要求。;针对实训室清洁方面的不足,分析原因并采取相应措施。;鼓励学员参与,共同维护清洁环境;;实训室安全规章制度介绍;;安全教育培训;;优化实训设备使用;推广节能环保理念,培养学员节约意识;定期对实训室运行成本进行核算,包括设备折旧、耗材消耗、水电费用等,了解成本构成和分布情况。;;;鼓励学员自主探索和学习,提高他们的自主学习能力。;定期组织培训和交流活动,促进共同成长;
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