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编制进度计划的主要依据
第一章编制进度计划的主要依据
1.项目背景分析
在编制进度计划前，首先需要对项目的背景进行全面分析。了解项目的性质、规模、投资额、工程量、建设地点、施工条件等基本要素，这些信息将直接影响进度计划的制定。例如，一个大型工程项目可能涉及多个子项目，每个子项目的进度计划都需要与整体项目相协调。
2.设计图纸和技术规范
设计图纸和技术规范是编制进度计划的重要依据。通过分析图纸，可以了解工程的结构、构造、材料、工艺等要求，为进度计划提供详细的技术参数。同时，技术规范规定了施工过程中的质量标准、安全要求等，确保进度计划的可执行性。
3.施工合同和工程量清单
施工合同中明确了
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