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综合部主管个人述职报告

一、主要工作完成状况

综合部工作繁杂，从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手，以身作则，严格内部治理。具体工作状况如下：

1、对综合部工作进展了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结全都，高效运作的气氛。

、依据每个人的特点、专长、工作力量与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使综合部的各项工作都有了质和量的提升。

、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议，传达公司例会精神及综合部周工作安排，进展工作研讨，了解意见及建议、解决工作难点，并要求本部门员工每周五上交个人周工作总结及下周工作打算，每月上交月工作总结、工作心得及对本部门的改进意见及建议。

、组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关学问，使员工详尽把握本公司制度与相关学问，从而保证监视检查过程中做到有理有据。

2、公司人才聘请及人才调配，并对公司员工进展业务培训。

、准时把握各部门的人才需求，承受“按需定量、严格要求、聘请考核”的方法引进人才，从4月份起开头聘请人员，至今面试者共计30人，其中录用7人，综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人，1人待批，共有23人进入公司人才储藏库。

、为提升公司员工法律意识，组织全体员工于7月7日、7月14日进展了合同法学习，并依据所学学问进展了考试。

3、草拟相应的公司治理制度，并将已通过的制度上墙。从四月份起至今，综合部草拟了食堂工作职责、保安工作职

责、绩效考核制度、综合部治理制度、公司简介、资产治理规定、薪金治理补充协议、会议治理制度共8部治理制度，其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介3部已下发；资产治理规定、薪金治理补充协议2部待公司领导签批下发；综合部治理制度、会议治理制度2部待公司领导审核；绩效考核制度1部待完善。同时将公司已通过的考勤制度、薪金治理制度、电脑使用治理制度、部门工作职责等制度上墙，并为已定岗的员工制作了员工胸卡。

4、全面整理档案、资料，严格治理公司印章印信，扎实做好公司必威体育官网网址工作。

、全面整理公司档案、资料，进展具体分类，建立了员工个人档案，并统一制作档案电子名目，使档案治理科学、合

理，便于快速查找。档案治理由专人负责，如有需要借阅档案或

借出档案复印件的部门及员工必需由部门负责人批示，借阅人填写档案借阅单，档案原件制止外借。

、公司印信、印章实行统一治理，印信印章是公司的重要凭证，公司迎接各类检查，上报公司报表、证件年检、建平工程等很多地方需要盖章，所以印信印章的使用必需严格遵守使用程序，以维护公司的合法权益。

、严格遵守必威体育官网网址条令，对公司及本部门工作做到不失密、不泄密。

5、办理公司证件年检及县属公司资质有关手续。

对营业执照、税务登记证，土地证、公司资质、代码证进展了年检，除资质年检还在审批外其余证件全部年检完毕并对县属公司相关手续进展收集。

6、加强车辆治理，提升车辆利用率，统一调配，保证各部门用车。

从4月份开头对公司两台车辆进展了明确分工，统一调配，力求做到调协作理、有效，提升车辆利用率，同时要求驾驶员增加安全意识，保证安全驾驶、无事故。规定综合部员工没有特别状况制止使用车辆。

7、规定办公用品采买程序，标准备用金使用。

与财务部核对了综合部6月份以前经办的全部帐务，对以前选购工作进展总结，同时重规定了选购程序与纪律，要求综合部人员要有自律意识，最大程度上合理使用费用，物品选购

必需在3家以上销售点采价，所购物品必需质优价廉，100元以上物品必需两人购置，购置前必需请示主管领导批准，综合部人员制止报销打车票据。

统计各部门所需添置办公物品，从4月份至今共选购办公用品打印机1台、档案柜5组、彩椅15把，笔记本电脑1台，会议桌椅一套，办公桌2张，电风扇5台及食堂用品等。

8、乐观参与社会活动，丰富员工文体生活，增加员工团队合作精神，提升企业文化内涵。

号召公司员工参与赈灾捐款活动，用爱心真诚关心灾区人民，我公司为汶川灾区捐款共计32640元。

组织员工于6月25日—27日参与了首届房地产开发杯乒乓球竞赛，我公司参赛人员乐观备战充分呈现了三合公司的团队精神。

为了增进同事间沟通，提升工作热忱、加强团队协作，综合部于5月16日组织了象棋、扑克竞赛。

9、标准食堂日常治理，提升效劳质量以保证食堂正常运转。依据食堂需求对食堂实施单独立账，要求所购置物品必需详

细附单标明，同时加强食堂卫生治理提升饭菜质量，不断改进治理