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新时代背景下领导干部数字化转型的实践与探索
目录
新时代背景下领导干部数字化转型的实践与探索(1)............4
一、内容概括...............................................4
1.1新时代背景下的数字化转型概述...........................4
1.2领导干部数字化转型的必要性与紧迫性.....................5
二、领导干部数字化转型的理论基础...........................7
2.1数字化转型理论框架.....................................8
2.2领导力与数字化转型的关系..............................10
三、领导干部数字化转型的战略规划..........................11
3.1数字化转型战略目标设定................................13
3.2数字化转型战略路径选择................................14
四、领导干部数字化转型的能力建设..........................15
4.1数字化素养提升策略....................................17
4.2数字化技能培训与培养..................................18
五、领导干部数字化转型的实践案例..........................19
5.1国内外领导干部数字化转型成功案例分析..................20
5.2案例中的关键成功因素与启示............................22
六、领导干部数字化转型的组织变革..........................23
6.1组织结构优化与调整....................................25
6.2数字化治理体系构建....................................26
七、领导干部数字化转型的风险管理与应对....................27
7.1数字化转型过程中的风险识别............................29
7.2风险应对策略与措施....................................30
八、领导干部数字化转型的政策支持与保障....................31
8.1政策环境分析..........................................34
8.2政策建议与实施路径....................................36
九、结论..................................................37
9.1领导干部数字化转型的总结与展望........................38
9.2对未来研究的建议......................................39
新时代背景下领导干部数字化转型的实践与探索(2)...........41
一、内容简述..............................................41
(一)背景介绍............................................42
(二)数字化转型的意义....................................43
(三)研究目的与内容概述..................................45
二、新时代数字化转型的理论基础............................46
(一)数字化转型的定义与内涵..............................47
(二)新时代对数字化转型的新要求..........................49
(三)数字化转型的理论模型与框架..........................50
三、领导干部数字化转型的现状分析..........................51
(一)领导干部数字化转型的认识误区........................53
(二)当前领导干部数字化转型的主要障碍....................54
(三)领导干部数字化转型现状的实证研究....................55
四、领导干部数字化转型的实践案例..
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