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双重预防体系试题〔危化品〕含答案
一、单项选择题〔60题〕
风险管控是企业安全治理的核心。
对排查出来的风险点进展分级,依据危急程度及可能造成后果的严峻性,将风险分为5级,其中1级最危急。
风险级别中红色级别最高。
风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,将〔C〕确定重大风险、较大风险、一般风险和低风险的管控主体。
A.公司、车间、班组、岗位B.公司、部门、车间、班组C.公司、专业、车间、岗位
危急源是指可能导致人身损害和或安康损害和或财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。
危急源可称为危急有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和治理因素四类。
风险是指生产安全事故或安康损害大事发生的可能性和严峻性的组合。A.严峻性
B.适应性C.必要性D.有限性
排查风险点是风险管控的根底。
企业在选择风险掌握措施时应考虑可行性、安全性、牢靠性。
各企业的风险评价准则具体内容应与企业实际状况及相关法律法规要求有关。
企业担当建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。
企业应建立以主要负责人为组长的安全生产风险分级管控体系建设领导小组。
风险信息包括危急源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、等
级、所需管控措施和责任单位、责任人等一系列信息的综合。
风险分级管控程序四个阶段包括危急源识别、危急源分级、风险掌握和效果验证与更。
风险分级是通过承受科学、合理方法对危急源所伴随的风险进展定性或定量评价,依据划分评价结果等级。
风险分级管控的根本原则:风险越大,管控级别越高;上级负责管控的风险,下级必需负责管控,并逐级落实具体措施。
企业应在各岗位悬挂安全风险告知牌板,标明风险点名称及等级、危急源名称及等级、事故类别或后果、管控措施、管控层级、责任单位、责任人及应急等内容。并分别用红橙黄蓝对风险等级进展标识。
企业应对一级风险点在醒目位置设置安全风险告知栏。
对确定为重大风险的,在制定风险掌握措施时,应尽可能地实行较高级的风险掌握方法,并多级掌握。
安全生产风险分级管控体系培训教育制度应明确岗位员工熟知本岗位危急源及相应管控措施的学习义务。
安全生产风险分级管控体系建设部署实施阶段包括宣传发动、法律法规学习、培训、落实分工四个步骤。
危急源分级,遵循定性和定量相结合的原则,对每一个危急源进展分级。
风险分级管控体系建设落实分工阶段,企业要依据各职能部门、班组、岗位的职责,依据本企业的安全生产风险分级管控体系建设实施方案,全面部署排查风险点、辨识危急源、制定管控措施、编制风险管控清单的任务。
风险分级管控体系建设的培训内容应包括各层级人员体系建设职责、体系建设实施方案、运行制度、相关概念、风险排查辨识方法等。
安全生产风险分级管控体系建设专业组负责本专业风险点划分、危急源辨识、风险分级及管控措施编制。
企业生产安全事故隐患排查治理体系运行包括隐患排查、隐患分级、隐患治理、治理验收等4个步骤。
综合性隐患排查应由公司级至少每季度组织一次;车间结合岗位责任制排查,至少每月组织一次。
风险分级管控体系建设制度包括体系建设实施方案、风险分级管掌握度、培训教育制度、运行治理考核制度、持续改进治理制度。
安全生产风险分级管控体系建设工作组职责:一是负责本工作组范围内风险点划分、危急源辨识、风险分级、管控措施编制;二是落实风险分级管控体系建设具体工作,确保能够将所属范围的风险点全掩盖辨识,准时向风险分级管控体系建设领导小组汇报工作开展状况;三是制订分管范围内各岗位及作业场所的风险告知排查标准,并组织员工培训、贯彻落实。
通过隐患排查治理体系的建设,使企业风险掌握措施全面持续有效、企业风险管控力量得到加强和提升、职业安康治理水平得到提升。
风险分级管控以确保风险管控措施持续有效为工作目标。
企业应自主完成风险分级管控体系的制度设计、文件编制、组织实施和持续改进。
企业每年至少对风险分级管控体系进展一次系统性评审或更。
风险分级承受LEC法,中度风险色为黄色。
企业应建立隐患排查制度,由主要负责人、分管负责人牵头组织领导机构,保障隐患排查治理体系全过程有效运行。
为确保隐患治理效果的有效性验证,应由隐患整改通知制发部门对隐患整改效果组织验收。
按通则要求,经判定或评估属于重大事故隐患的,企业应当编制事故隐患评估报告书、制定重大事故隐患治理方案。
危急源辨识内容应涵盖风险点内全部的设施设备、常规和格外规作业活动。
依据风险点特性及危急源风险确定检查周期〔隐患排查的实施时间间隔〕,包括总经理每季度至少带队检查1次次。
公司3级风险相对应的管控层级为车间级。
企业要针对各个风险点制订隐患排查治理制度标准和清单。
风险分级管控措施中工程掌握措施包括联锁。
企业在选择风险掌握措施时应包括工程技术措施、治理
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