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管理者和员工的关系;管理者与员工角色定位
沟通交流与信任建立
激励措施与员工成长
团队建设与协作能力提升
绩效考核与反馈机制
法律法规遵守与劳动关系维护;01;管理者职责与权力;;;沟通协调;02;;让员工感受到被尊重和重视，增强员工的归属感。;坦诚地表达自己的想法和观点;;03;通过设定明确的绩效指标，将员工的薪酬福利与绩效表现挂钩，激励员工积极投入工作。;;营造鼓励创新的组织氛围，鼓励员工提出新的想法和创意。;关注员工职业生涯规划;04;营造积极向上团队氛围;;;及时沟通;05;绩效考核标准应与公司战略目标紧密结合，确保员工行为与公司发展方向一致。;根据业务特点和员工层级，设置合理的绩效评估周期，如季度、半年或年度。;评估结果应及时反馈给员工，让员工了解自己的优点和不足。;绩效考核结果运用及奖惩措施;06;了解国家及地方有关劳动法律法规政策，确保企业管理及员工行为合法合规。;合同管理完善;;增进员工沟通;THANKS
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