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《波司登公司企业物流成本核算现状及完善对策开题报告(含提纲)2700字》.docx

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开题报告

学生姓名

学号

专业班级

指导教师

职称

单位

课题性质

设计□论文√

课题来源

科研□教学√生产□其它□

毕业论文题目

波司登公司企业物流成本核算现状及完善对策

开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)

一、论文研究的目的、意义

1、研究目的:现代社会作业成本法作为一种先进的成本核算方法,在许多发达国家的许多企业已经得到了研究,并且较为广泛的应用。在防寒服饰行业,物流成本核算也是一门复杂的工作,是物流成本核算管理的重要内容。本文从作业成本法角度研究波司登公司的物流成本,进行波司登物流成本的核算与控制,降低波司登的物流成本,能更好的使波司登羽绒服企业的利益最大化。

2、研究意义:

(1)理论意义:针对我国防寒服饰企业物流成本核算水平改进所提供的借鉴意义,可以更好地促进防寒服饰企业成本控制理论的发展。

(2)现实意义:加速发展现代防寒服饰企业物流,加强物流成本控制,最大限度的降低物流成本,以满足我国防寒服饰企业以相对较低的成本获得较大市场空间的要求,提升企业的核心竞争力。

二、研究现状

1、国外研究现状:国外学术界对于物流和物流的研究始于20世纪。美国的经济高度发达,最早提出了物流的概念,在对物流的认识和探究的过程中,产生了很多重要的观点,有“黑大陆”理论,物流成本冰山理论,第三个利润源学说,效益背反理论等,这些观点为研究者提供了理论基础(李昊天,王文琪,2022)。

美国罗宾斯·库峋在美国《管理会计》(1993)一书中,其中可以发现一些线索站在西蒙在二十世纪所提出

的战略成本管理理论的角度,并在迈克尔·波德研究的基础上进行了归纳总结,使战略成本管理的理论和方法体系得以系统化、具体化(张宇翔,陈雪萍,2021)。

美国学者查尔斯在《成本与管理会计》(2004)认为成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为”。因此,为降低成本而进行的成本控制活动是企业成本管理的重心(刘子昂,周明浩,2023)。

2005年,美国供应链管理专业协会(CSCMP)对供应链管理的内涵进行了相关的界定,指出:“供应链管

理包括对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动以及全部物流管理活动。从这些技术可以看明白更重要的是,它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务企业和客户”。此时,物流概念被扩展到供应链((孙涵瑾,赵俊峰,2021))。

《EaswarKoovappadiLogisticsCostReduction-BestPractices》(2009)中提出,认为物流成本是成本的一个重要部分。焦点是需要控制货运和运费,减少整体货运成本并优化操作((韩志强,郭怡君,2023))。

2、国内研究现状:傅桂林(2004)在《防寒服饰企业物流成本管理》中提出:作业成本法是将间接成本和

辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法”。经由上述剖析,本文得出它不仅印证了前文的理论分析,还加深了对关键议题的认知。理论上,这一研究为相关领域提供了有

力的依据,并强调了这些议题在实际应用中的核心地位及复杂性。另外,通过详细审视这些关键议题,本研究揭示了它们之间微妙的相互作用及其对整体框架的贡献,为构建更完整和准确的理论模型提供了可能。同时,此部分的论述也为后续研究提供了方向性指引,指出了潜在的研究途径,旨在进一步发展和完善现有理论体系,并扩大其应用边界。(吴俊杰,何佳怡,2023)在(2015)《作业成本管理》中提出:“作业成本法(Astivity一BasedCosting,ABC)是一种通过对所有作业活动进行动态追踪反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算方法和管理方法”(范博文,杨睿琳,2021)。

高思远,蔡佳慧(2012)认为目标成本控制法就是通过制定企业物流成本控制的总目标和部门目标以及具体行动方案,通过达到预期目标来实现物流成本的降低。王晨曦,秦雅文(2013)提出了制定物流成本控制的目标及具体实施细则、采用ABC成本法实施控制的思想。依据现有的理论模型,本文对部分理论产出进行了验证,结果表明,这些理论不仅在理论层面上解释力强,在实际运用中也体现出了重要的导向作用。本文的发现表明,它们能够有效地预测并解释现实生活中的各种现象,为解决各类实际问题提供了全面的方法论依据。同时,通过案例剖析与实证测试,这些理论模型在不同背景下的适用性和灵活性得到了进一步的确认。

郑浩宇,曾嘉玲(2013)对企业物流成本控制进行了分析,在此类环境内并结合对M公司物流流程进行了物流成本控制分析,以成本目标管理法确

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