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2025年高等教育经济类自考-00148国际企业管理笔试考试历年典型考题及考点含含答案.docx

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2025年高等教育经济类自考-00148国际企业管理笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.文化是我们身外的东西,但它对个人施加着强大的力量。人类学和社会学家们认为,文化强制有两种类型,即()。

A、民族文化强制

B、非民族文化强制

C、直接文化强制

D、间接文化强制

E、文化差异强制

2.我国与日本签订的税收协定中规定,对同时成为两国的居民公司,应认为其是总机构所在国的居民。这种通过协商,规范各自税收管辖权实施范围的方法称()。

3.美国在线与时代华纳合并引发的文化冲突?2000年1月,美国在线与时代华纳宣布合并组建成世界最大的跨媒体集团。有人说,美国在线为时代华纳安上了腾飞的翅膀,时代华纳则成为美国在线飞跃的发动机。但事实上,二者的合并并不成功。原因很多,其中合并引发企业文化冲突是一个重要的因素。美国在线是现代媒体的代表,时代华纳是传统媒体的老将,两家企业的经营方式与企业文化存在较大差异。再加上集团管理层缺乏跨行业管理及整合的经验,双方一直存在着隔阂与冲突。合并之初,美国在线的股东持有新集团55%的股份,其管理人员在新集团中占据了主要领导位置,就好像美国在线吞并了时代华纳。时代华纳的员工痛恨美国在线的同事,美国在线的人开始时还能反唇相讥,但随着美国在线亏损越来越大,他们也越来越抬不起头来。此外,美国在线时代华纳的管理层一直不稳定。特别是前首席运营官、美国在线首席官皮特曼辞职后,集团调整为媒体传播和娱乐广播两部分。美国在线事实上成为集团下属的媒体传播分部下的一家子公司。在这种情况下,许多皮特曼的老部下纷纷离任,美国在线的很多中高层管理人员也因为觉得没前途而辞职。内部矛盾对合并效果造成极大的消极影响。美国在线时代华纳本来把跨媒体广告业务当作“摇钱树”,但其实他们最大的广告客户就是自己,美国在线只是充当了时代华纳各种产品的在线市场的推广机器。而对外部客户,各个媒体各自的广告部门却根本不能从大局出发而合作,只知道为本部门的利益而争斗,结果效率低下,广告效果也不好,客户在合同到期时自然不愿续约,或者只和各部门单独签订合同,或者大幅度缩减合同金额。另外,美国在线的网络服务与内容服务未能有机结合,盈利模式单一。网络公司需要通过开展多样化的业务,收取多种服务费用。然而,美国在线的收入来源仍以网络介入为主。虽然旗下有网景、即时信息系统等知名的软件,但这些软件大都是免费发放的。

统计数字显示,美国在线锐减的同时,时代华纳的业绩却不断改善。这表明,网络服务正日渐隐于幕后,而内容服务则突出于前台成为主角。但是受到网络宽带、传输等技术方面的限制,美国在线即使有了像时代华纳这样强大的内容资源也难以将其转化为高额的收入。

购并之后应该如何进行文化整合以缩短磨合期?

4.美国政府支出占GNP的比重25%,反映了()对国际企业的影响。

A、经济环境

B、政治法律环境

C、技术环境

D、社会文化环境

5.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是()组织形式。

A、独立子公司

B、寻求外源

C、系统一体化

6.人力资本的三个判别标准是()。

A、投资性

B、增值性

C、无形性

D、依附于某人身上的

E、不可开发性

7.构成形式产品标志是()()。

8.如果企业只具有所有权优势,就应选择()。

A、技术转让

B、出口贸易

C、对外直接投资

D、试对外投资

9.对国际经营人员的考评主要是从三个角度来进行,一是(),二是态度考评,三是能力考评。

10.国际战略联盟有哪些类型?

11.在人力资源管理模式中只使用多国战略的是()

A、民族中心模式

B、多国中心模式

C、全球中心模式

D、混合中心模式

12.根据企业构建全球竞争优势的目标和方法,填写下表。

13.国际经济一体化进程经历了商品资本国际化、货币资本国际化、()三个阶段。

14.纵观国外企业的并购历史,大多数并购发生在企业发展的()。

A、萌芽期

B、成长期

C、成熟期

D、衰落期

15.出口能力强的国家的货币往往趋于()。

16.各国经济发展一般要经历以下哪几个阶段();起飞前夕;起飞阶段;成熟阶段;高消费阶段。

17.简述产品组合策略的选择?

18.中国石

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