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公司组织架构设置方案〔一〕
2025-8
【名目】
一、指导思想二、设置原则三、部门设置
四、公司组织架构图五、公司组织构造分析
六、公司领导及主要职能部门职责七、公司主要岗位职能和职责
一、指导思想
为实现公司的经营目标,优化治理流程、推动功能组合,以标准机构设置、强化治理职能、提高办事效率为重点,建立标准有序、治理科学、运转协调、以人为本,符合现代企业制度需要的组织架构。
二、设置原则
坚持高效、简洁、有序的原则;坚持适应公司体制改革的原则;坚持符合现代企业制度的原则。
三、部门设置
依据公司进展的需要,公司内设董事长、总经理、副总经理、董事长助理、综合治理办公室、综合财务部、施工工程
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