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2025年高等教育经济类自考-03335公共管理学笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.战略管理包括（）。

A、战略规划

B、战略实施

C、战略评估

D、战略控制

2.公共选择理论的创始人为（）。

A、詹森

B、麦克林

C、布坎南

D、林德布罗姆

3.公共支出管理服务于公共财政的总目标，公共财政的性质决定了其主要职能有（）。

A、实现社会资源有效配置

B、提高国防能力

C、公平社会收入和稳定宏观经济运行

D、促进经济增长

4.韦伯认为科层制组织的基础为（）。

A、传统型权力

B、魅力型权力

C、合理--合法型权力

D、知识型权力

5.美国著名行政学家古利克认为，行政科学的大厦得以建立起来的价值基石为（）。

A、公平

B、正义

C、效率

D、效益

6.根据威廉姆森的观点，分工合作的市场经济活动和组织管理活动的基本分析单位为（）。

A、服务

B、交易

C、治理

D、管理

7.南京市2004年底开展的“万人评议机关”活动结果揭晓。根据群众评议，社会各界对该市市级机关作风建设的满意率和比较满意率达到百分之九十八以上，在评议中处于末位的三个机关单位主要负责人被进行了“诫勉谈话”。这是南京市第四次开展万人规模的群众评议机关作风活动。在二00一年底进行的首次万人评议中，南京市对排名“末位”的两名局长进行了免职处理，对另外三名局长进行“诫勉谈话”，此举曾在全国引起了强烈震动。此后，该市每年年底都开展一次这样的评议活动。较之以往，此次评议充实了一些新的措施，其中包括：建立评议人信息库；改进评议人的选取办法，除市级领导干部外，全部采用随机抽样的办法产生；《评议表》的发放改变以往直接发放和回收的单一方式，采取直接发放和回收、邮寄发放和回收、委托发放和回收三种方式，增强了随机性；在“中国南京”等网站以及当地报纸上开辟评议专栏，使更多的群众有机会同步参与评议活动。据介绍，此次评议共发出《评议表》一万二千五百九十一份，回收一万二千0九十九份。评议结果表明，有近四成评议人对南京市机关作风表示满意，比较满意的超过百分之五十八，满意度与上年相比保持相对稳定。而在评议人所提的三千二百五十条具体意见中，表扬意见超过一半第一次占了多数。在传统的公共行政范式下，科层制公共组织的绩效评价关注的是（）。

A、人

B、事

C、过程

D、结果

8.世界银行的“确定法律基础”和“保持一个未被破坏的政策环境”的职能属于（）。

A、维护和保卫性职能

B、服务和公平性职能

C、维护和服务性职能

D、保卫性和公平性职能

9.政府间关系的研究途径有（）。

A、集权模式

B、传统的中央控制模式

C、地方自治模式

D、网络模式

10.税收机构、许可和认证机构、海关检查机构等属于（）。

A、管制机构

B、供应者

C、特殊利益集团

D、工会

11.公共管理活动的有效性度量相对容易。（）

12.某局是一个有几十年历史的老单位，为社会主义建设干了不少实事，政绩不凡，在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年，从科员升科长，从科长升处长，从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后，很重视搞好与同事的关系，很能体贴部属的甘苦。他想，我能当上局长全靠老同事们的支持，只有给他们晋升提拔，才能对得起他们，才能维护自己的领导地位。于是，他多方努力，说通上级，打通关节，在局内增设了机构，多设了副职，使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来，这个局原来只有4个处，现在扩展为8个处；原来每个处辖3个科，现在扩展为5—6个科；原来每个处（科）只设2—3个处（科）长、副处（科）长，现在扩展为5—8个处（科）长、副处（科）长。有一个处，正副处长共8人，群众戏称为“八大处”；有一个科有正副科长5人，群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排，即照顾了老同事、老部属，又加强了自己的领导地位，人多好办事，工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违：由于机构臃肿，人员素质不高，造成互相扯皮，办不成事，这位局长吃了苦头，这个局的工作也受到挫折。决定组织