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装修公司项目会议制度.docx

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装修公司工程会议制度

装修公司工程会议制度

工程部建立会议制度,定期和不定期地召开各类例会和会议,各种会议要求简短、讲究实效,切实有效地准时解决施工过程中的各类问题。

工程例会、协调会、专题会:由工程经理、副经理及各部负责人参与业主和治理公司组织的每周一次的工程例会、以及不定期召开的生产或技术协调会、专题会,协调工程问题,承受建设单位、监理单位、公司及职能部门的指令、指导和监视。

工程部生产例会:工程治理部每周一、三、五、日下午4

点30分由工程经理召开生产例会,由全体治理人员参与。目的是汇报上周打算完成状况,并进展分析和总结;安排本周打算,提出完成打算必需解决的问题,安排处理方法

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