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2024国企中层干部竞聘考试练习题库及答案

一、选择题

1.以下哪种管理理论强调通过科学方法来确定工作定额、工作流程等，以提高劳动生产率？（）

A.人际关系理论

B.科学管理理论

C.权变理论

D.系统管理理论

答案：B。科学管理理论由泰勒提出，他主张运用科学方法确定工作定额、工作流程等，从而提高劳动生产率。人际关系理论强调员工的社会和心理需求；权变理论强调管理要根据组织所处的内外部环境随机应变；系统管理理论把组织看作一个系统。

2.国有企业在进行战略规划时，通常不考虑以下哪个因素？（）

A.宏观经济形势

B.企业内部资源

C.竞争对手情况

D.员工个人兴趣爱好

答案：D。企业战略规划需要考虑宏观经济形势以把握外部机遇和挑战，考虑企业内部资源以明确自身优势和劣势，考虑竞争对手情况以制定差异化竞争策略。而员工个人兴趣爱好一般不是战略规划的直接考虑因素。

3.在沟通中，以下哪种方式属于非语言沟通？（）

A.电话沟通

B.书面报告

C.肢体语言

D.电子邮件

答案：C。非语言沟通是指通过身体动作、体态、语气语调、空间距离等方式进行的信息交流。电话沟通、书面报告、电子邮件都主要是通过语言符号进行沟通，而肢体语言属于非语言沟通。

4.以下哪项不属于国有企业的社会责任？（）

A.依法纳税

B.保护环境

C.追求股东利益最大化

D.促进就业

答案：C。国有企业的社会责任包括依法纳税、保护环境、促进就业等。追求股东利益最大化主要是从企业经济效益角度出发，不属于社会责任范畴，虽然企业也需要考虑股东利益，但社会责任更侧重于对社会和环境的贡献。

5.决策过程的第一步是（）

A.确定决策目标

B.拟定备选方案

C.分析评价方案

D.选择方案

答案：A。决策过程一般包括确定决策目标、拟定备选方案、分析评价方案、选择方案等步骤。确定决策目标是决策的起点，只有明确了目标，才能进行后续的方案拟定和选择等工作。

二、填空题

1.国有企业的“三重一大”决策制度中，“三重”指重大决策、重大事项、重大人事任免，“一大”指__________。

答案：大额度资金运作。“三重一大”决策制度要求，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金运作（简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体作出决定。

2.管理的四项基本职能是计划、组织、__________和控制。

答案：领导。管理的四项基本职能包括计划（确定目标和行动方案）、组织（设计组织结构、分配任务等）、领导（激励和引导员工实现组织目标）和控制（监督和纠正偏差）。

3.国有企业改革的方向是建立__________制度。

答案：现代企业。国有企业改革的方向是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。

4.马斯洛的需求层次理论将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、__________和自我实现需求。

答案：尊重需求。马斯洛认为人的需求是分层次的，当低层次的需求得到满足后，会追求更高层次的需求，尊重需求处于第四层，包括自尊和受到他人尊重。

5.全面质量管理强调以__________为中心，以全员参与为基础。

答案：顾客。全面质量管理的核心是以顾客为中心，企业要满足顾客的需求和期望，同时通过全员参与来保证产品和服务的质量。

三、判断题

1.国有企业的所有权属于国家，因此不需要考虑市场竞争。（）

答案：错误。虽然国有企业的所有权属于国家，但在市场经济环境下，国有企业也需要参与市场竞争。只有通过竞争，才能提高自身的效率和竞争力，更好地实现国有资产的保值增值，为社会创造更多的价值。

2.计划工作是管理的首要职能，它为其他管理职能的实施提供了基础。（）

答案：正确。计划工作确定了组织的目标和行动方案，为组织的各项活动指明了方向。其他管理职能如组织、领导和控制都需要围绕计划来展开，所以计划是管理的首要职能，为其他职能的实施奠定基础。

3.领导就是管理，二者没有本质区别。（）

答案：错误。领导和管理是有区别的。管理侧重于计划、组织、控制等职能，注重对组织资源的合理配置和有效利用，以实现组织的目标；而领导更强调激励和引导员工，激发员工的积极性和创造力，带领员工实现目标。虽然二者有联系，但本质上是不同的概念。

4.企业的战略一旦制定，就应该保持不变，以确保战略的稳定性。（）

答案：错误。企业所处的内外部环境是不断变化的，如市场需求、技术发展、竞争对手策略等。因此，企业的战略需要根据环境的变化进行适时调整，以保持适应性和有效性，而不是一成不变。

5.沟通只需要信息的发送者把信息传递出去就可以了，不需要考虑接收者的反馈。（）

答案：错误。有效的沟通不仅需要信息的发送者把信息准确地传递出去，还需要接