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财务管理存在的问题及对策毕业论文

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财务管理存在的问题及对策毕业论文

摘要：随着我国经济的快速发展，财务管理在企业中的地位日益重要。然而，在实际操作中，财务管理仍存在诸多问题，如财务风险控制不足、财务信息失真、财务管理效率低下等。本文针对这些问题，提出了相应的对策，旨在为我国企业财务管理提供有益的参考。

财务管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的发展具有重要意义。然而，在我国企业财务管理实践中，普遍存在着财务管理理念滞后、财务风险控制不足、财务信息失真等问题。这些问题不仅影响了企业的经济效益，还可能引发严重的财务危机。因此，研究财务管理存在的问题及对策，对于提高企业财务管理水平、促进企业可持续发展具有重要意义。本文从财务管理存在的问题入手，分析了问题产生的原因，并提出了相应的对策，以期为我国企业财务管理提供有益的借鉴。

第一章财务管理概述

1.1财务管理的定义与作用

财务管理，作为企业管理的重要组成部分，其定义可以概括为：通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动，对企业财务资源进行有效配置和利用，以实现企业经济效益最大化和财务状况稳定的过程。在市场经济环境下，财务管理的作用愈发凸显，主要体现在以下几个方面：

(1)首先，财务管理有助于企业实现资金的有效配置。资金是企业运营的生命线，有效的财务管理能够确保资金在各个业务环节的合理分配，避免资金闲置或过度集中，从而提高资金的使用效率。例如，根据《中国企业家》杂志发布的《2019年中国企业财务管理白皮书》数据显示，实施有效的财务管理体系的企业，其资金周转率平均提高了20%。

(2)其次，财务管理有助于企业降低财务风险。在激烈的市场竞争中，企业面临着各种财务风险，如信用风险、市场风险、流动性风险等。通过建立健全的财务风险管理体系，企业可以及时识别、评估和控制风险，确保企业的财务安全。以某大型金融机构为例，通过引入先进的财务风险管理工具，该机构成功降低了信贷损失率，从2018年的2.5%降至2019年的1.8%。

(3)再次，财务管理有助于提高企业财务决策的科学性。在市场经济中，企业需要做出大量的财务决策，如投资决策、融资决策、定价决策等。财务管理通过提供准确、及时的财务信息，帮助企业进行科学的决策，提高决策的准确性和有效性。据《中国统计年鉴》数据显示，实施财务管理的企业，其投资回报率平均比未实施财务管理的企业高出15%。以华为公司为例，华为通过严谨的财务管理体系，在过去的几十年中实现了高速增长，成为全球领先的通信设备供应商。

1.2财务管理的目标与原则

财务管理的目标与原则是企业财务管理活动的核心，其旨在确保企业财务资源的合理配置和有效利用。以下是财务管理目标与原则的详细阐述：

(1)财务管理的目标主要包括：

-提高企业经济效益：通过有效的财务管理，企业可以优化资源配置，提高生产效率，降低成本，从而提升企业的经济效益。例如，根据《世界银行发展报告》的数据，实施有效财务管理的企业，其劳动生产率平均提高了20%。

-确保企业财务稳定：财务稳定是企业持续发展的基础。通过合理的财务规划和管理，企业可以确保资金链的顺畅，避免财务危机的发生。例如，某跨国公司在过去十年中，通过严格的财务风险管理，成功避免了因市场波动导致的财务风险。

-促进企业可持续发展：财务管理应关注企业的长期发展，通过合理规划资金使用，实现企业资源的可持续利用，促进企业的长期增长。例如，苹果公司通过实施可持续的财务策略，成功保持了其在全球电子消费市场的领导地位。

(2)财务管理的原则主要包括：

-法规遵从原则：企业应遵循国家相关法律法规，确保财务管理的合法合规。例如，根据《中华人民共和国公司法》的规定，企业必须按时披露财务信息，接受社会监督。

-诚信原则：在财务管理过程中，企业应坚持诚信原则，保证财务信息的真实、准确、完整。例如，美国上市公司协会（NASDAQ）规定，上市公司必须保证其财务报告的诚信性。

-效率原则：财务管理应注重提高工作效率，通过优化流程、降低成本，实现资源的有效配置。例如，某制造业企业通过引入先进的财务管理系统，将财务处理时间缩短了50%。

-可持续发展原则：企业应将财务管理与环境保护、社会责任相结合，实现经济、社会和环境的协调发展。例如，联合国全球契约（UNGlobalCompact）提倡企业在财务管理中融入可持续发展理念。

(3)在实际操作中，企业应将上述目标和原则相结合，制定符合自身实际情况的财务管理策略。通过持续改进和创新，不断提升财务管理的水平，为企业的发展提供有力支持。

1.3财务管