《库存管理策略与改进》课件.pptVIP

《库存管理策略与改进》;目录;第一部分：库存管理基础;什么是库存管理？;库存管理的重要性;库存管理的目标;库存的类型;库存成本构成;库存管理的挑战;第二部分：库存管理策略;ABC分类法;经济订货量（EOQ）模型;安全库存策略;先进先出（FIFO）方法;后进先出（LIFO）方法;准时制（JIT）库存管理;供应商管理库存（VMI）;循环盘点法;预测需求策略;季节性库存管理;第三部分：库存管理改进方法;实施库存管理系统（IMS）;优化仓库布局;改进库存追踪技术;供应链协同;库存周转率优化;减少呆滞库存;提高库存准确性;库存预警机制;多渠道库存管理;库存绩效指标（KPI）设置;第四部分：库存管理技术与工具;条形码和RFID技术;仓库管理系统（WMS）;企业资源规划（ERP）系统;人工智能在库存管理中的应用;大数据分析与库存优化;云计算与库存管理;移动设备在库存管理中的应用;自动化仓储设备;第五部分：库存管理最佳实践;建立跨部门协作机制;员工培训与技能提升;持续改进流程;供应商关系管理;客户需求分析与预测;库存可视化管理;库存风险管理;绿色库存管理;跨境库存管理策略;第六部分：库存管理案例分析;案例1：电商企业库存优化;案例2：制造业JIT实施;案例3：零售业库存周转提升;案例4：医疗行业特殊库存管理;案例5：全球供应链库存协同;第七部分：未来库存管理趋势;数字化转型与库存管理;可持续发展与库存管理;总结与展望