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年度药店工作总结范文

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(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-034193

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工作总结范文

年度药店工作总结范文

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

年度药店工作总结范文一

2015年是江苏**药房连锁有限公司具有里程碑意义的一年，国药控股国大

药房有限公司收购**全部自然人股权，以80.11的股权控股江苏**药房连锁有限

公司，使**成为国大药房的一个控股子公司，为**的稳定，快速、健康发展提供

了良好的契机。一年来，尽管内部矛盾突显，千头万绪，纷繁复杂，外部医药零

售市场竞争激烈，形势严峻，我们能够正确面对困难和挑战，今年重新设置了内

部组织架构，出台了多项管理制度，更新了微机程序、统一了国大编码，快速开

发了多家连锁直营店，成立了自己的配送中心，取得了经营管理的良好业绩。

1.加盟国药控股国大药房有限公司，完成股权转让

今年，公司顺利完成了自然人股权转让，并于6月28日成功召开了第二届

第一次股东会、董事会、监事会，企业更名为江苏**药房连锁有限公司，成为国

药控股国大药房有限公司的一个控股子公司。这一具有里程碑意义的重大事件为

**长远、稳定、快速、健康发展提供了良好契机。

2.实现“批零分离”、整合组织架构

按照国药控股“批零分离”的要求，上半年**与江苏公司整体分离，并重新整

合了内部组织架构，组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、

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工作总结范文

门店管理部、门店开发部等。

3.强化内部管理，健全规章制度

综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化

内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。

1)狠抓制度建设：今年来制定“2015年发展目标规划”、“三年(2015-2015年)

发展目标规划”、“2015年分配制度及绩效考核办法”，逐步完善内部激励机制，体

现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理，制定了“关于加强厂

方终端促销费管理的有关规定”。

2)细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案保管、工章

使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册，并建立了电子文档。

及时完成新老门店的装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考察、

选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作，保证新开门店的顺利开业。建

立了内容全面的房屋租赁合同电子文档，统一管理房屋租赁合同，配合门店开发

部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作，为

申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料，为确保任务按质、按时完成，

节假日加班是非常正常的事情。

3)实抓安全工作：连锁门店众多，分布面广，安全工作丝毫不能松懈。一是

健全了安全制度，出台了“安全生产管理”制度及“安全工作责任制”;二是配齐配全

安全器材，如报警器、灭火机等;三是开展经常性的安全检查工作;四是排查安全