《员工招聘与评估》课件.pptVIP

员工招聘与评估;课程概述;人才招聘的战略地位;第一部分：人才需求分析;人才需求分析框架;岗位分析方法;职位说明书撰写;能力素质模型;招聘计划制定;人才画像构建;第二部分：招聘渠道开发与管理;招聘渠道全景图;内部推荐系统构建;校园招聘策略;招聘网站与平台选择;猎头合作管理;招聘渠道效能分析;渠道组合策略;第三部分：简历筛选技术;有效简历筛选流程;简历关键信息解读;简历中的危险信号;简历筛选技术工具;简历筛选常见误区;简历筛选数据分析;第四部分：面试技术与流程;结构化面试设计;行为面试技术(STAR);能力测评面试法;压力面试技术;团队面试策略;面试问题库建设;远程面试技术;面试评估表设计;第五部分：人才测评工具;测评工具全景图;常用性格测评工具;认知能力测评;专业技能测评;情商与软技能评估;工作模拟评估中心;测评结果应用;第六部分：背景调查与录用决策;背景调查框架;前雇主参考调查;学历与资质验证;犯罪记录与信用调查;社交媒体调查;录用决策模型;决策误区与偏见;第七部分：招聘体验与品牌建设;候选人体验设计;雇主品牌建设;招聘流程数字化;第八部分：招聘数据分析与优化;招聘核心指标体系;招聘漏斗分析;数据驱动决策;招聘质量跟踪;总结与行动计划