装饰工程劳动力、机具、材料、构件的调配计划.docx

装饰工程劳动力、机具、材料、构件的调配

打算

装饰工程劳动力、机具、材料、构件的调配打算提要：劳动力使用打算安排工程部将依据施工的不同阶段、进度及需要准时组织专业素养高、技术娴熟、作风坚韧

自

装饰工程劳动力、机具、材料、构件的调配打算第1节施工劳动力人员的预备

劳动力使用打算安排

工程部将依据施工的不同阶段、进度及需要准时组织专业素养高、技术娴熟、作风坚韧的各专业劳务队伍进场。专业劳务队伍进场后首先进展入场安全教育、文明施工教育、环保施工教育、质量创优教育，使之快速进入工作状态。

施工队伍是打算装饰工程最终效果的关键因素，因此组织优秀队伍施工是一重要因素。优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证，因此配备足够的娴熟劳动力是本次装饰工程劳动力配置的关键。

加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感，将本工程质量到达预定目标--“市优工程”，是本工程劳动力投入的主要任务。

依据施工进度要求，实行“严密协作、见缝插针、滚动流

水、立体穿插”的组织形式，确保每一项打算切实完成。

在工程劳动力协作上，打算实行“打算治理、定向输入、统一调配、合理流淌”，的原则，组织优质高效的施工。

劳动力组成及

劳动力为公司长期合作〔五年以上〕的劳务队伍，主要劳动力江浙两省人员，都担当过大型精装修工程，具有丰富的施工阅历和治理阅历。可依据施工打算实施状况，调整人员数量，确保工程劳动力充分。

劳动力安排保证措施

劳动力的治理是企业治理的重要组成局部，也是工程管理的重要组成局部。劳动治理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进展打算、决策、组织、指挥、监视和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的乐观性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动宽阔职工的乐观性。

编制劳动力使用打算，合理、节约、掌握使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配治理方法，挖掘劳动潜力。

建立健全劳动定额治理制度，确定合理定额水平，监视劳动定额的使用。合理执行工资制度，掌握工资限额，搞好工资安排，正确把握奖惩制度。

编制劳动打算，确定打算期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

提高劳动生产率的措施开展科学争论，促进技术进步。全面开展科学争论工作，促进建筑技术的进步。提高治理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的安排和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

提高职工的科学技术水平和技术娴熟程度。加强职工的文化、技术教育，使全部参与生产的职工都能把握肯定的现代化治理学问和有关的工艺、技术、方法。

劳动力打算表：

工种按工程施工阶段投入劳动力状况第一月其次月第三月

注：1)投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估量劳动力打算表。

2)本打算表是以每班八小时工作制为根底编制的第1节施工机械设备预备

本工程主要施工机械安排打算

依据本工程的设计施工要求，在施工预备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充分、齐全，先进的机械机具设备，同时所承受的

机具，手持电开工具和用电设备将设专人治理，在施工中对机械、机具等设备准时进展保养及修理，确保使用正常。

施工机械安排保证措施

工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将依据实际状况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及选择专业水平较高的技术操作人员，最大限度地表达技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量、进度和设计所要求到达的装饰效果。我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将实行以下措施：

贯彻机械化、半机械化和改进机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；

充分发挥现场全部机具设备的力量，依据具体变化的需求，合理调整装备构造；

优先配备本工程施工中所必需的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；

按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进行配备，并留意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工本钱。

另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。

使用牢靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全牢靠的运行。

便于修理性：机具设备要便于检查、维护和修理。

运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

经济